Koncepcje zarządzania formą walki z kryzysem w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Waldemar Pierzchlewski

Warianty tytułu

Management Conceptions as a Form of a Fight with a Crisis in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule skoncentrowano się na przedstawieniu wpływu kryzysu na organizację. Jakie są konsekwencje ociężałości i małej elastyczności przedsiębiorstwa w dobie częstych kryzysów globalnych? Coraz bardziej problematyczne staje się to, czym jest kryzys i jak wpływa na rozwój przedsiębiorstw. W jaki sposób organizacje mogą skutecznie przygotować się do nadejścia kryzysu i jakie symptomy poprzedzają nadejście recesji? Celem pracy jest przede wszystkim przedstawienie nowoczesnych koncepcji i rozwiązań, jakie funkcjonują w gospodarce rozwiniętej, które przyczyniają się do rozwoju i ekspansji przedsiębiorstw na nowe rynki, ale również skutecznie ostrzegają przed nadejściem kryzysu i niwelują jego wpływ. Gdy "przychodzi sztorm, niektórzy stawiają mury, inni budują wiatraki". Dzięki zaistnieniu kryzysu i przezwyciężeniu go przedsiębiorstwo może dostrzec nowe szanse i kierunki rozwoju oraz nauczyć się skutecznie walczyć z pojawiającymi się trudnościami. Koncepcje i strategie omówione w pracy funkcjonują w nowoczesnych organizacjach, które nie boją się kryzysów, a wręcz widzą w tym biznes.(abstrakt oryginalny)

EN

In the short outline the article presents the influence of the crisis in the organization. What consequences can be, when an enterprise is becoming ponderous and not very elastic in times when global crises often repeat. More problematic is becoming the problem what the crisis is and how it affects the development of enterprises. In what way organizations can effectively prepare for the coming of the crisis and what symptoms are preceding the advent of the recession. The purpose of this article is first of all to present modern conceptions and solutions which are functioning in the developed economy, which contribute to the development and the expansion of enterprises into new markets and which also effectively warn against coming of the crisis and eliminate its influence. When "a storm is coming, some are erecting walls, others are building windmills". Thanks to the arising and overcoming of the crisis, the enterprise can notice new chances and directions of the development and learn effectively to struggle with appearing problems. Concepts and strategies which are discussed in this work are in modern organizations which are not afraid of crises and can even see their profit in it.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys przedsiębiorstwa; Kryzys gospodarczy; Organizacja

EN

Enterprises crisis; Economic crisis; Organisation

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 315, t. 2 Integracja i kryzysy na lokalnych i globalnych rynkach we współczesnym świecie
• Strony: 112--117

Twórcy

autor

Waldemar Pierzchlewski

Bibliografia

• Antoszkiewicz J., Firma wobec zagrożeń, Wyd. Poltext, Warszawa 1998.
• Dach Z. (red.), Polityka makroekonomiczna w warunkach kryzysu i jej wpływ na gospodarkę. Teoria i praktyka, Wyd. Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Łuczak M., Ryzyko i kryzys w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyd. Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2003.
• Morawski W., Kronika kryzysów gospodarczych, Wyd. TRIO, Warszawa 2003.
• Nowa encyklopedia powszechna PWN, t. 3, Warszawa 1995.
• Stabryła A. (red.), Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, [w:] Encyklopedia zarządzania, Wyd. Miles.pl, Kraków 2010.
• Stabryła A. (red.), Systemy controllingu, monitoringu i audytu, [w:] Encyklopedia zarządzania, Wyd. Miles.pl, Kraków 2010.
• Stabryła A. (red.), Zarządzanie w kryzysie, [w:] Encyklopedia zarządzania, Wyd. Miles.pl, Kraków 2010.
• Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2003.
• Winiecki J. (red.), Kryzys globalny: początek czy koniec, Wyd. Regan Consulting, Gdańsk 2009.