Doskonalenie przepływu wiedzy w organizacji publicznej. Raport z badań w Urzędzie Miasta Lęborka

• Autorzy: Krzysztof Leja , Krzysztof Szymański
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Doskonalenie sektora publicznego jest przedmiotem zainteresowania wielu autorów1. Organizacje należące do tego sektora, niezależnie od tego, czy funkcjonują w warunkach silnej konkurencji (np. publiczne szkoły wyższe) czy też jej braku (np. urzędy miast i gmin) są zobowiązane do zwiększania efektywności. Przyczyną jest rosnąca presja społeczna na doskonalenie wydatkowania pieniędzy podatników. W przypadku szkół wyższych nasuwa się pytanie: jak pogodzić ustawowo zagwarantowaną autonomię ze społeczną odpowiedzialnością uczelni? W przypadku urzędów publicznych dylemat jest inny: jak pogodzić oczywistą konieczność przestrzegania przepisów prawa z innowacyjnością i doskonaleniem obsługi mieszkańców? (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przepływ informacji; Sektor publiczny; Przepływ wiedzy

EN

Data flow; Public sector; Knowledge flows

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Tom: Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym'08. Konwersja wiedzy
• Strony: 137--148

Twórcy

autor

Krzysztof Leja

• Politechnika Gdańska

autor

Krzysztof Szymański

Bibliografia

• ---
• Bednarczyk M.: Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. PWN, Warszawa 2001
• Drucker P.: Natchnienie i fart, czyli innowacja i przedsiębiorczość. Studio EMKA, Warszawa 2004
• Frączkiewicz-Wronka A.: Zarządzanie publiczne. Zarys wykładu. AE, Katowice 2008 (w druku)
• Kotler Ph., Lee N.: Marketing w sektorze publicznym. Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2007
• Kożuch B.: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2004
• Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym. Red. A. Zalewski.SGH, Warszawa 2007
• Perechuda K.: Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja. AE, Wrocław 2005
• Sveiby K-E.: Collaborative Climate and Effectiveness of Knowledge Work - an Empirical Study. "Knowledge Management Journal" 2002, Vol. 6, No 5
• Sveiby K-E.: Dziesięć sposobów oddziaływania wiedzy na tworzenie wartości, "e-mentor" 2005, nr 2 (9)
• Zarządzanie w sektorze publicznym i obywatelskim. Wybrane problemy. Red. G. Prawelska-Skrzypek. Fundacja Współczesne Zarządzanie i Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków 2006
• http://www.sveiby.com/Portals/0/articles/sdmodelkstrategy.pdf (20.06.2008). www.tomdavenport.com/books.html