Projektowe centra odpowiedzialności

• Autorzy: Monika Łada
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono miejsce projektów w działalności przedsiębiorstw, a następnie kryteria nadawania odpowiedniej kategorii centrów odpowiedzialności dla danego projektu.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Centra odpowiedzialności; Tworzenie projektów

EN

Project management; Responsibility centers; Creating projects

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2006
• Tom: Standardy rachunkowości wobec wyzwań współczesnej gospodarki. Tom 3. Problemy rachunkowości zarządczej. Rewizja ksiąg rachunkowych, kontrola i audyt zewnętrzny
• Strony: 97--105

Twórcy

autor

Monika Łada

Bibliografia

• H. Kerzner. Advanced Project Management. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2005.
• H. van der Veeken, M. Wouters: Using accounting Information systems by operations managers in a project company. "Management Accounting Research" 2002, Vol. 13, Iss. 3, September.
• J. Komorowski: Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 1997.
• J. Michalak: Rachunek kosztów działań w zarządzaniu projektami. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002. nr 4.
• J.D.: Frame: Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas nie przekraczając budżetu. WIG-Press, Warszawa 2001.
• Kontrakty długoterminowe. Przychody-koszty-wyniki. Red. I. Sobańskia. Difin, Warszawa 2004.
• M. Łada, A. Kozakiewicz-Chlebowska: Instrumenty rachunkowości zarządczej w firmach "projektowych". "Monitor Rachunkowości i Finansów" 2005. nr 9.
• M. Łada, A. Kozakiewicz-Chlebowska: Podstawy controllingu projektów. Centrum Badań nad Projektami, Kraków 2005.
• M. Sierpińska, B. Niedbała: Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2003.
• M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek: Zarządzanie projektami. PWE, Warszawa 2003.
• Management Control of Project. Statement on Management Accounting No 4. IFAC 1991.
• N. Frow, D. Marginson. S. Ogden: Encouraging strategic behaviour while maintaining management control: Multi-functional project teams, budgets, and the negotiation of shared accountabilities in con-temporary enterprises. "Management Accounting Research" 2005, Vol. 16, Iss. 3, September.
• R. Kolarski. G. Zjawin: Wyodrębnianie odpowiedzialności za koszty w przedsiębiorstwie budowlanym. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002. nr 6.
• R.N. Anthony, J. Dearden. N.M. Bedford: Management control systems. Irwin, Homewood, 1989.
• Z. Fedak: Długotrwale umowy o usługi, w tym budowlane. "Rachunkowość", Zamknięcie roku 2002.