Standardy etyczne polityki wynagradzania kadry kierowniczej w bankach w okresie kryzysu finansowego - próba oceny

• Autorzy: Piotr Urbanek

Warianty tytułu

Ethical Standards of Top Executive's Remuneration Policy in the Banking Sector During the Financial Crisis - Attempt to Assess

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęta została próba oceny standardów etycznych polityki wynagradzania kadry kierowniczej w sektorze finansowym. W tym celu przyjęto tzw. społeczną perspektywę funkcjonowania spółek, której istotą jest zasada równoważenia korzyści osiąganych przez wszystkie zainteresowane strony i utrzymania równowagi między reprezentowanymi interesami. Porównanie korzyści osiąganych w badanym okresie przez różne grupy interesów związane z działalnością banków publicznych w Polsce daje podstawę do stwierdzenia, że zmiany wynagrodzeń osób zarządzających bankami nie wskazują na występowanie asymetrii, świadczącej o uprzywilejowaniu tej grupy zawodowej w stosunku do akcjonariuszy, klientów i pracowników.(abstrakt oryginalny)

EN

The main objective of the article is to assess the ethical standards of remuneration policy for top executives in the financial sector. A comparison of the benefits achieved by various interest groups associated with the activities of public banks in Poland, gives rise to the conclusion that the remuneration received by the top managers in investigating banks does not indicate the presence of asymmetry providing preference for this professional group in comparison with shareholders, customers and employees.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor bankowy; Kryzys finansowy

EN

Banking sector; Financial crisis

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 330 Finanse na rzecz zrównoważonego rozwoju Gospodarka - etyka - środowisko
• Strony: 439--447

Twórcy

autor

Piotr Urbanek

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Basel Committee on Banking Supervision, Enhancing Corporate Governance for Banking Organizations, February 2006.
• Cadbury A., Corporate Governance and Chairmanship. A Personal View, Oxford University Press, 2002.
• Davis J.H., Schrooman F.D., Donaldson L., Toward a Stewardship Theory of Management, "Academy of Management Journal" 1997, vol. 22, no. 1.
• Ethic Research Center, Ethical Leadership and Executive Compensation: Rewording Integrity in the C-Suite, March 2010.
• Kerr J., Betis R.A., Boards of Directors, Top Management Compensation, and Shareholders Returns, "Academy of Management Journal" 1987, vol. 30, no. 4.
• Klimczak B., Społeczna odpowiedzialność globalnych firm, [w:] S. Rudolf (red.), Strategiczne obszary nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2002.
• Marcinkowska M., Jak wzmocnić władztwo korporacyjne w bankach?, [w:] P. Urbanek (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.
• Mulbert P.O., Corporate governance of banks after the financial crisis - Theory, evidence, reforms, "CEGI Working Paper Series in Law" 2010, no. 151.
• Muth M.M., Donaldson L., Stewardship Theory and Board Structure: A contingency approach, "Corporate Governance" 1998, vol. 6, no. 1.
• Urbanek P., Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.