PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2008 | nr 1 | 42--54
Tytuł artykułu

Ekonomizacja sektora pozarządowego

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy artykuł nie zastąpi dostępnych na rynku poradników na temat warunków prowadzenia działalności gospodarczej, prowadzonejprzez organizacje pozarządowe. Mam nadzieję jednak, że okaże się pomocny w podjęciu decyzji o ewentualnym ekonomizowaniu działania organizacji. Używam pojęcia "ekonomizowanie", a nie po prostu działalność gospodarcza, gdyż, jak spróbuje to pokazać, ta ostatnia stanowi w istocie tylko jedną z form ekonomizacji działań. O jakich organizacjach czy przedsięwzięciach będzie zatem mowa? Najogólniej rzecz biorąc chodzi o przedsięwzięcia, które lokują się gdzieś pomiędzy tradycyjnymi działaniami organizacji non profit (w wydaniu filantropijnym) a działaniami instytucji i firm rynkowych. (fragment tekstu)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
42--54
Opis fizyczny
Twórcy
  • Stowarzyszenie na Rzecz Forum Inicjatyw Pozarządowych; Instytut Socjologii UW
Bibliografia
  • Alter K. [2004], Social Enterprise Typology [online]. Virtue Venures LLC. [dostęp: 04.02.2008]. Dostępny w http://www.virtueventures.com/se- typology/.
  • Alter K. [2000], Managing the Double Bottom Line: A Business Planning Reference Guide for Social Enterprises. PACT Publications, Washington.
  • Anheier H. K. [2003], Organizational Theory and Nonprofit Management: an Overview [w:] Annette Zimmer, Eckhard Priller (red.) Future of Civil Society. Making Central European Nonoprofit-Organizations Work. Robert Bosch Stiftung: Leske&Budrich.
  • Borzaga C., Defourny J. [2001], The Emergnce of Social Enterprise. London: Routledge.
  • Brown E., Slivinski A., [2006], Nonprofit Organizations and the Market. Research Handbook, Yale University Press, New Haven.
  • Clark C., Rozenzweig W., Long D. and Olsen S. [2004], Assessing Social Impact in Double Bottom Line Ventures: Double Bottom Line Project Report. Rockefeller Foundation, New York.
  • Davis L., [2000], Przedsiębiorstwa sektora pozarządowego. Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO. Fundusz Współpracy, Warszawa.
  • Defourny J., Develter P. [2006], Ekonomia społeczna: ogólnoświatowy trzeci sektor [w]: Trzeci Sektor dla Zaawnasowanych, red.: Wygnański J., Stowarzyszenie KLON/JAWOR, Waszawa.
  • Evans M. [2003], Social Capital in The Social Economy: The Growth Dynamic of The Third System. CONSCISE Project. Middlesex University, London.
  • Frumkin P. [1998], Rethinking Public Non-Profit Relations: Towards a Neo-Institutional Theory of Public Management. "Program on NonProfit Organizations. Working Papers 248". Yale University, New Haven.
  • Gumkowska M., Herbst J., Wygnanski K. [2006], The Role of Social Enterprises in Employment Generation in CEE and the CIS - Case of Poland. UNDP Regional Center in coopertation with EMES. Bratislava.
  • Laville J. L. [2003], A New European Socioeconomic Perspective, "Review of Social Economy", vol. 61, no. 3.
  • McNally H. [2006], Raport Otwarcia Ekonomii Społecznej w Polsce. FISE, Warszawa.
  • Rodger J. [2000], From Welfare State to Welfare Society. St.Martin Press Inc., New York.
  • Salamon L. [1987], Of Market Failure, Voluntary Failure and Third-Party Government - Nonprofit Relations in the Modern Welfare State. "Journal of Voluntary Action Research", t. 16 nr 1, s. 29-49.
  • Salamon L. [2003], Global Civil Society - An Overview. The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project. Johns Hopkins University, Baltimore.
  • Schumpeter J.A. [1934], The Theory of Economic Development. Oxford University Press. New York.
  • Sienicka A. [2006], Formy prawne przedsiębiorstw społecznych w Anglii i Walii. [w]: Raport otwarcia projektu W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej, FISE , Warszawa.
  • Spear R. [2006] Ramy instytucjonalne dla przedsiębiorstwa społecznego: wyzwania dla Polski i innych nowych krajów członkowskich. [w:] Raport Otwarcia. FISE, Warszawa.
  • Wygnański J. J. [2006a], Raport otwarcia projektu W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej, FISE, Warszawa., FISE, Warszawa.
  • Wygnański J. J. [2006b], Organizacje pozarządowe w polityce społecznej i rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Nowe Dylematy Polityki Społecznej w Polsce. CASE, Warszawa.
  • Young D. R. [2005], Mission-Market Tension in Managing Nonprofit Organizations, Nonprofit Studies Program, Georgia State Universit, Atlanta.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171292103

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.