PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | 11 | 19--30
Tytuł artykułu

W poszukiwaniu znaczenia zarządzania kulturą

Warianty tytułu
Searching for the Meaning of Culture Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Godnym odnotowania faktem staje się próba opracowania słownika zarządzania kulturą, podjęta przez Narodowe Centrum Kultury. Jednak ciągle aktualne wydają mi się pytania: 1. Co to znaczy zarządzać kulturą? 2. Kim jest menedżer kultury? Pytania te są fundamentalne dla znalezienia wspólnej płaszczyzny porozumienia, a odpowiedź może wpłynąć na decyzje i działania polityków, menedżerów, animatorów, organizatorów czy kreatorów kultury. Poprzez analizę próby znaczeń terminu zarządzanie kulturą / menedżer kultury, staram się na nie odpowiedzieć. Nie jest to odpowiedź wyczerpująca, a raczej skromny głos, wynikający z potrzeby dyskutowania o tym, co ważne. Rozważania przedstawione w niniejszym artykule prowadzone są na gruncie teoretycznym i opierają się na analizie literatury przedmiotu, dedukcji, indukcji i syntezie oraz, w pewnym zakresie, na obserwacji uczestniczącej autora. (fragment tekstu)
EN
The debate concerning contemporary culture management reveals a variety of approaches. It is the outcome of different paradigms and values, individual experiences and also of the ambiguity of the word culture and the imprecise understanding of the role which management should play. Finding a common space for trade-off is important and necessary. It requires answering the following questions: what does it mean to manage culture? Who is a culture manager? The aim of this paper is to try to provide some answers to these questions. The major clues are the functional approach to culture assets and perceiving man as a carrier of culture. The study was supplemented with a few aspects of the theory of organization and management, mainly concerning the praxeological understanding of organizational effectiveness.(original abstract)
Rocznik
Tom
11
Strony
19--30
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Bibliografia
  • Barańska K., Zarządzanie dla wartości, czyli o odpowiedzialności menedżerów kultury słów kilka, (w:) Orzechowski, E., Gaweł, Ł. (red.), Zarządzanie w kulturze, t. 7, Kraków 2006.
  • Bauman Z., Życie na przemiał, Kraków 2004.
  • Bendixen P., Wprowadzenie do ekonomiki kultury i sztuki, Kraków 2001.
  • Burakowski Z., Ekonomiczne instrumenty sterowania kulturą, Warszawa 1979.
  • Burszta W, Świat jako więzienie kultury. Pomyślenia, Warszawa 2008.
  • Gajda J., Kształcenie animatorów i menedżerów kultury. Sprzeczność czy komplementarność założeń, (w:) Jedlewska B. (red.), Akademickie kształcenie animatorów i menedżerów kultury w Polsce, Lublin 2006.
  • Geertz C, Zastane światło. Antropologiczne refleksje na tematy filozoficzne, Kraków 2003.
  • Gołka M., Kultura jako system, Poznań 1992.
  • Grey C, Garsten C, Organized and disorganized Utopias: an essay on presumption, (w:) Parker, M. (red.), Utopia and organization, Oxford 2002.
  • Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 2004.
  • Ilczuk D., Misiąg W, Finansowanie i organizacja kultury w gospodarce rynkowej, Warszawa 2003.
  • Jankowicz G, Kultura za trzy grosze, "Tygodnik Powszechny", nr 39, 27 września 2009 r.
  • Jan Paweł II, Pamięć i tożsamość, Kraków 2005.
  • Jedlewska B., Zawód animatora i menedżera kultury w Polsce, geneza i aktualny status, problemy kształcenia i nowe perspektywy - wprowadzenie, (w:) Jedlewska B. (red.), Akademickie kształcenie animatorów i menedżerów kultury w Polsce, Lublin 2006.
  • Kieżun W, Podstawy organizacji i zarządzania, Warszawa 1977.
  • Klasik A. (red.), Aktywność przedsiębiorcza i konkurencyjność ekonomiczna miast w procesie restrukturyzacji aglomeracji miejskich, Katowice 2008.
  • Kłoskowska A., Socjologia kultury, Warszawa 2007.
  • Kożuch B., Podstawy zarządzania organizacjami, Kraków 2005.
  • Laycock }.,The European Arts Management Programme (EAM), (w:) Laycock J. (red.), Enabling the creators, Oxford 2009.
  • Lewandowski M., Zmiany w sposobach zarządzania a pomiar efektywności zarządzania w instytucjach kultury, (w:) Orzechowski E., Gaweł Ł. (red.), Zarządzanie w kulturze, t. 7, Kraków 2006.
  • Markiel K., Syndrom odpowiedzialności. Optyka samorządowa - Małopolska, (w:) Orzechowski E. (red.), Ogólnopolski Kongres Kultura - Gospodarka - Media, Kraków 2002.
  • Nie ma szczęścia bez myślenia, rozmowa Jacka Żakowskiego z Tadeuszem Gadaczem, "Polityka" - Niezbędnik Inteligenta, nr 6/2010.
  • Orzechowski E. (red.), Arte et ratione. Dziesięć lat Szkoły Zarządzania Kulturą Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2004.
  • Orzechowski E., Dziś nawet żebrak musi być sprawnym menedżerem. O zarządzaniu kulturą i szkolnictwem wyższym, Kraków 2009.
  • Problemy organizacji i ekonomiki kultury, Warszawa 1974.
  • Sapir E., Kultura, język, osobowość, Warszawa 1978.
  • Sokolewicz Z. (red.), Etnologia, Warszawa 1969.
  • Stoner J. A., Wankel C, Kierowanie, Warszawa 1994.
  • Sułkowski Ł., Epistemologia w naukach o zarządzaniu, Warszawa 2005.
  • Sztompka P., Socjologia. Analiza społeczeństwa, Kraków 2003.
  • Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, Warszawa 1981.
  • Mexico City Declaration on Cultural Policies http://portal.unesco.org/culture/en/files/12762/11295421661mexico_en.pdf/mexico_en.pdf
  • Słownik zarządzania kulturą http://www.kongreskultury.pl/title,Slownik_zarzadzania_kultura,pid,26.html
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171295193

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.