Budżetowe podejście do zarządzania projektami metodą Percentage of Completion

• Autorzy: Leszek Borowiec

Warianty tytułu

Budgetary Approach to Project Management by Percentage of Completion Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sprawny i efektywny proces zarządzania projektami jest możliwy dzięki stosowaniu metod i technik zarządzania projektami. Celem niniejszego opracowania jest przybliżenie problematyki zarządzania projektami z wykorzystaniem metody Percentage of Completion (POC). Materiał badawczy został zgromadzony w oparciu o doświadczenia we wdrażaniu tej metody przez przedsiębiorstwo Johnson Controls International. Artykuł jest próbą wykazania słuszności stawianej w nim tezy, że zarządzanie projektami metodą POC pozwala na skuteczną realizację i kontrolę przebiegu projektu, a tym samym jest efektywnym narzędziem pomocnym w zarządzaniu przedsiębiorstwem, wykorzystującym podejście budżetowe. W opracowaniu przedstawiony będzie proces planowania podstawowych wielkości ekonomicznych wpływających na efektywność realizacji projektu (koszty, przychody, marża), jak i scharakteryzowane zostaną podstawowe mierniki służące do jego oceny. Omawiana tematyka jest ilustrowana licznymi przykładami dla ukazania istoty poruszanych problemów, a wyniki prezentowane są z wykorzystaniem metod opisowych, graficznych i tabelarycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Efficient and effective project management process is made possible by the use of methods and techniques of project management. The aim of this paper is to present the problems of project management by using Percentage of Completion method. The research material was gathered based on the experience in implementing this method by the Johnson Controls International Company. The article attempts to demonstrate the validity of the thesis that the POC project management method, allows for effective implementation and monitoring of the project and thus is an effective tool in the managing of companies which exploit the budgetary approach. The study presents planning process of basic parameters affecting the effectiveness of the project (such as costs, revenue, margin) and characterized how the primary measurements used to evaluate it. The present theme is illustrating by numerous examples for showing the essence of the raised problems and the results are presenting by using descriptive methods, graphical and tabular. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Budżet; Metody zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Metodyka prowadzenia projektu; Studium przypadku

EN

Project management; Budget; Methods of management; Enterprise management; Methodology of the project management; Case study

• Czasopismo: Współczesna Ekonomia
• Rocznik: 2010
• Tom: 4
• Numer: nr 2
• Strony: 141--159

Twórcy

autor

Leszek Borowiec

• Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• Łada M., Kozarkiewicz A., Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H. Beck, Warszawa 2007.
• Skorupka D., Zarządzanie ryzykiem projektu w inwestycjach budowlanych, WAT, Warszawa 2007.
• Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.