Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie projektami jest praktyczną dziedziną zarządzania, która w ostatnich latach zyskuje coraz większe znaczenie w działalności biznesowej firm i organizacji. Konieczność sprawnej i terminowej realizacji złożonych i w dużej mierze niepowtarzalnych przedsięwzięć sprawiła, że projekty i podejście projektowe na stałe zagościły w bieżącej aktywności przedsiębiorstw. Wraz z kolejnymi projektami wzrastają zasoby doświadczeń w firmie. Niestety, nierzadko zdarza się, że doświadczenia te rozpraszają się wraz z zakończeniem projektu i rozwiązaniem zespołu projektowego. Kluczowa, nowa wiedza zdobyta lub wytworzona w czasie realizacji projektu nie jest wykorzystywana po jego zakończeniu. Wprawdzie firmy coraz częściej są świadome tego, że coś w ten sposób tracą, jednakże tylko nieliczne nauczyły się już zachowywać i wykorzystywać wiedzę projektową. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
Bibliografia
- A Leaders Guide To After Action Review (TC 25-20), Department of the Army, 1993.
- Kerzner H., Project Management Best Practices on Implementation, John Wiley & Sons, 2003.
- Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami, Project Management Institute, MT&DC, Warszawa 2006.
- Vetock D.J., Lessons learned: A History of US Army Lessons Learning, US Army Military History Institute, 1988.
- Wyrozębski P., Zarządzanie wiedzą w projektach - przedmiot i specyfika, Letnia Szkoła Zarządzania, TNOiK, Toruń 2008.
- After Action Reviews, http://www.nwlink.com
- Army Lessons Learned Centerhttp://armyapp.dnd.ca.
- Center for Army Lessons, http://call.army.mil.
- FCW, Army Lessons Learned, www.fcw.com.
- Madden J., 100 Lessons Learned for Project Managers, NASA, Academy of Program/Project & Engineering Leadership, http://appel.nasa.gov.
- http://www.maxwideman.com.
- Software Selection Lessons Learned, Technology Group International, 2004, [online], www.techgroupintl.com.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171299119