Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wprowadzanie rozwiązań informatycznych do obiektów gospodarczych jest prowadzone dwoma podstawowymi drogami. Pierwszą z nich jest tworzenie systemów indywidualnych, projektowanych z myślą o ściśle określonym przedsiębiorstwie. Druga ścieżka, której dotyczą rozważania zawarte w niniejszym opracowaniu polega na korzystaniu z gotowego, standardowego oprogramowania użytkowego. Jest ono bowiem na tyle uniwersalne i elastyczne, że może być w bardzo dużym stopniu dostosowane do specyficznych wymagań i/lub ograniczeń konkretnego obiektu. Przykładem takiego oprogramowania są aplikacje klasy ERP i ich bezpośrednie otoczenie systemowe, które stanowi podstawę informatyzowania szczególnie średnich i dużych firm. Procesy dostosowawcze aplikacji ERP są przedmiotem projektów wdrożeniowych. W większości opracowań z zakresu informatyki gospodarczej przyjmuje się, że taki projekt jest przedsięwzięciem, którego podstawowym celem jest taka implementacja standardowych rozwiązań informatycznych w środowisku danego obiektu gospodarczego, aby w stopniu maksymalnym zaspokoiły one wymagania użytkowników, przynosząc im wymierne korzyści. Osiągnięcie tego celu wymaga zapewnienia odpowiedniego wsparcia wdrożenia ze strony dostawcy aplikacji, którego analitycy, konsultanci dziedzinowi i inni eksperci, pełnią szczególnie ważną rolę podczas definiowania i redefiniowania wymagań i/lub ograniczeń systemowych. Jednocześnie musi być spełniony wymóg realnego wpływu przyszłych użytkowników na zakres, jakość i efektywność ostatecznych rozwiązań. Co za tym idzie, zaleca się stosowanie metod partycypacyjnych, gwarantujących udział użytkownika, którego zaangażowanie jest jednym z podstawowych krytycznych czynników sukcesu.(fragment tekstu)
Rocznik
Strony
299--307
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Czarnacka-Chrobot B., Z najnowszych "Kronik Chaosu" Standish Group, czyli czy uczymy się na błędach? [w:] Efektywność zastosowań systemów informatycznych. Red. J.K. Grabin'11.. J.S. Nowak. Warszawa, WNT 2004
- Dyczkowski M., Ewolucja modelu zarządzania przedsięwzięciami informacyjnymi, [w:] Wybrane problemy zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Red. M. Przybyła. Prace Naukowe AE Wrocław 2003 nr 998
- Dyczkowski M., Przedsięwzięcia informacyjne jako inwestycje wiedzy, [w:] Informatyka narzędziem współczesnego zarządzania. Red. J. Kisielnicki. Warszawa, Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych 2004
- Dyczkowski M., Transfer wiedzy poprzez przedsięwzięcia informacyjne. [w:] Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie. Red. R. Knosala. Warszawa, WNT 2005, tom I
- Dyczkowski M., Użytkownik kluczowy jako nośnik wiedzy w informatycznych projektach wdrożeniowych, [w:] Nowoczesne przedsiębiorstwo. Red. S. Trzcieliński. Poznań, Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej 2005
- Hong K.K., Kim Y.G., The Critical Success Factors for ERP Implementation: An Organizational Fit Perspective. Information & Management, vol. 40, 2002
- Knowledge Chain Management. AskMe Corporation 2001, http//:www.askmecorp.com
- Probst G., Raub S., Romhardt K., Zarządzanie wiedzą w organizacji. Kraków, Oficyna Ekonomiczna 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171300861