PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 1 (31) | 77--92
Tytuł artykułu

Rola poczucia sprawiedliwości i cynizmu organizacyjnego w inicjowaniu pozytywnych i negatywnych zachowań wobec pracodawcy

Warianty tytułu
Organizational Fairness, Employee Cynicism and Organizational Withdrawal
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Praktycy kierowania i badacze zachowań organizacyjnych często podejmują próby odpowiedzi na pytanie: jakie czynniki decydują o tym, że jedni pracownicy są gotowi do osobistych poświęceń dla organizacji, a inni działają nieefektywnie i częściej dezorgani- zują działania firmy? Szczególne zainteresowanie budzi pytanie, czy wrogie zachowania pracowników mogą być wynikiem negatywnych ocen atrakcyjności samej organizacji? W niniejszej pracy dokonujemy pomiaru sprawiedliwości organizacyjnej i cynizmu organizacyjnego oraz badamy ich związki z zachowaniami uczestnictwa i zachowaniami wskazującymi na wycofanie z organizacji. Badanie pokazuje, że poczucie sprawiedliwości organizacyjnej może stanowić firmowy zasób ograniczający cyniczne postawy pracow- ników, współwystępuje z zachowaniami promocyjnymi wobec pracodawcy i zmniejsza ryzyko wystąpienia zachowań negatywnych. Dzięki wynikom staramy się pokazać cechy środowiska pracy, które pracownicy mogą postrzegać, jako uzasadnienia dla ograniczania swojego udziału w organizacjach pracodawców. (abstrakt oryginalny)
EN
Management practitioners and OB scholars have often made attempts at answering the question why some employees are willing to contribute to and make personal sacrifices for the organization, while others perform ineffectively and disorganize the work of the company. Particularly the question whether employ- ees' negative behaviors are the result of the negative perceptions of the company itself arouses much interest. In this paper organizational fairness and employee cynicism is researched and their relation to both positive organizational citizen- ship behaviors and negative behaviors indicating workplace counter productivity or withdrawal are examined. The study shows that the organizational justice can constitute the company's cultural asset protecting against employee cynicism. It is further positively related to proactive, intrinsically motivated behaviors towards the employer and decreases the risk of employee withdrawal. With the results of the research, the article attempts to explain why employees may limit their participation in companies they work for and what could be done to prevent such occurrences. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
77--92
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Bibliografia
  • Ambrose, M.L., Seabright, M.A., Schminke, M. (2002), Sabotage in the workplace: The role of organizational injustice, "Organizational Behavior and Human Decision Processes", 89.
  • Colquitt, J.A., Greenberg, J., Shaw, J.C. (2005), Organizational justice: where do we stand? w: J. Greenberg, J.A. Colquitt (red.), The handbook of organizational justice, Mahwah, Erlbaum.
  • Dean, J.W., Jr., Brandes, P., Dharwadkar, R. (1998), Organizational cynicism, "Academy of Management Review", 23(2).
  • Feldman, S.P. (2006), Moral memory: why and how moral companies manage tradition? "Journal of Business Ethics", 72.
  • Greenberg, J. (1993), The social side of fairness: Interpersonal and informational classes of organizational justice, w: R. Cropanzano (red.), Justice in the workplace: Approaching fairness in human resource management, Erlbaum, Hillsdale.
  • Grudziński, A., Szczygieł, M., Kubaczkowska, K., Martynik, Z., Pawluk, P., Steyer, M. (2011), Poczucie sprawiedliwości i cynizm organizacyjny w inicjowaniu pozytywnych i negatywnych zachowań pracowników. Niepublikowana praca zaliczeniowa zrealizowana w ramach zajęć Praca Empiryczna pod kierunkiem Macieja Macko.
  • Hershcovis, M.S., Barling, J. (2009), Towards a multi-foci approach to workplace aggression: A meta-analytic review of outcomes from different perpetrators, "Journal of Organizational Behavior", 31(1).
  • Łaciak, M. (2010), Cynizm w organizacji, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", 2.
  • Macko, M. Łaciak, M. (2012), Jak skutecznie scynizować własnych pracowników i uczynić firmę mniej efektywną? "Czasopismo Psychologiczne", 18(2).
  • Macko, M. (2009), Poczucie sprawiedliwości organizacyjnej a zachowania pracowników. Poznań, WNS UAM.
  • Maslach, C., Leiter, M.P. (1997), The truth about burnout: how organizations cause personal stress and what to do about it, Jossey-Bass, San Francisco.
  • Meyer, J.P., Allen, N.J. (1991), A three component conceptualization of organizational commitment, "Human Resource Management Review", 1.
  • Mirvis, P.H., Kanter, D.L. (1989), Combating cynicism in the workplace, "National Productivity Review", 8.
  • Neuman, J.H., Baron, R.A. (2005), Aggression in the workplace. A social-psychological perspective, w: S. Fox, P.E. Spector (red.), Counterproductive work behavior: Investigations of actors and targets, APA, Waszyngton.
  • Organ, D.W., Podsakoff, P.M., MacKenzie, S.B. (2006), Organizational citizenship behavior. Its nature, antecedents and consequences, Sage, Thousand Oaks.
  • Schaufeli, W., Bakker, A. (2003), UWES Utrecht Work Engagement Scale. Preliminary Manual, Occupational Health Psychology Unit, Utrecht University.
  • Skogstad, A., Notelaers, G. (2009), Unnasluntring pa jobben - et problem i norsk arbeidsliv? Om kontraproduktiv atferd pa jobben og tilbaketrekking fra arbeidsrollen. [Próżniactwo jako problem środowiska pracy. O kontrproduktywności i wycofaniu z ról zawodowych]. "Sokelys pa arbeidslivet", 2.
  • Spector, P.E., Fox, S., Penney, L.M., Bruursema, K., Goh, A., Kessler, S. (2008), Development of the Counterproductive Work Behavior Checklist (CWB-C). Materiały odtworzone dnia 20.05.2008 ze strony internetowej http://chuma.cas.usf.edu/spector/scales/cwbcover.html
  • Wachowiak, J. (2011), Co zasiejesz, to zbierzesz, czyli o kradzieżach w miejscu pracy. "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów", 1(19).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171301195

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.