Poszukiwanie modelu wdrażania radykalnej restrukturyzacji procesów gospodarczych w przedsiębiorstwach przemysłowych

• Autorzy: Ireneusz Durlik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono istotę radykalnej restrukturyzacji procesów gospodarczych oraz omówiono nową koncepcję restrukturyzacji - reengineering BPR-Dbis. Opisano także budowę modele wdrażania radykalnej restrukturyzacji procesów gospodarczych na zasadzie reengineeringu Dbis.

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo przemysłowe; Procesy gospodarcze; Restrukturyzacja; Reorganizacja procesów biznesowych; Reengineering

EN

Industrial enterprises; Economic process; Restructuring; Business Process Reengineering (BPR); Reengineering

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 940 Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku
• Strony: 324--338

Twórcy

autor

Ireneusz Durlik

• Centrum Europejskie Politechniki Częstochowskiej

Bibliografia

• Durlik I. (1998): Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering. Teoria i praktyka. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet".
• Durlik I. (1996) Inżynieria zarządzania, cz. II, Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet".
• Durlik I. (1995): Projektowanie restrukturyzacji przedsiębiorstw i zarządzanie projektami. Kraków-Katowice: AMP.
• Durlik I. (2001): Raport z realizacji projektu badawczego KBN: Metoda projektowania restrukturyzacji techniczno-organizacyjnej zakładów przemysłowych "High-Technology". Częstochowa: Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• Davenport T.H. (1993): Process Innovation. Reengineering Work Through Information Technology. Boston: Harward Business School Press.
• Blanchard B.S. (1998): System Engineering Management. New York: Wiley.
• Manganelli R.L., Klein M.M. (1998): Reengineering. Warszawa: PWE.
• Hammer M., Champy J. (1993): Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. London: Nicholas Breadley.
• Schlesinger P.F., Sathe V., Schlesinger L.A., Kotter J.P. (1999): Projektowanie organizacyjne. Warszawa: PWN.
• Muller R., Rupper P. (2000): Process Reengineering. Optymalizacja procesów zorientowanych na klienta. Wrocław: Wydawnictwo ASTRUM.