Efekty pracy a system wynagradzania

• Autorzy: Wojciech Ulrych
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zależności pomiędzy systemem wynagrodzeń a celami strategicznymi firmy oraz pomiędzy wartością pracy a wynagrodzeniem. Zwrócono uwagę na ocenę efektów pracy oraz na wpływ tych efektów na wynagradzanie.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność pracy; Praca; Wynagrodzenie za pracę; Wartość pracy

EN

Work effectiveness; Labour; Remuneration for work; Value of work

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 940 Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku
• Strony: 488--498

Twórcy

autor

Wojciech Ulrych

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Sidor-Rządkowska M. (2000): Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Sajkiewicz A. (red) (1999): Zasoby ludzkie w firmie. Warszawa: Poltext.
• Borkowska S. (2001): Systemy wynagrodzeń. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• McKenna E., Beech N. (1997): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Gebethner&S-ka.
• Steward A.M. (1994): Skuteczne oceny okresowe, W: Steward D.M.: Praktyka kierowania, Warszawa: PWE.
• Oleksyn T. (1997): Płaca i praca w zarządzaniu. Warszawa: Biblioteka Menedżera.
• Janowska Z. (red.) (2001): Zarządzanie personelem w praktyce gospodarczej. Łódź: Absolwent.
• Czajka Z. (1999): Koncepcje systemu płac przedsiębiorstw. Warszawa: Międzynarodowa Szkoła Menedżerów.