Wyznaczanie profilu kultur organizacyjnych z wykorzystaniem modelu K. S. Camerona i R. E. Quinna, na przykładzie urzędów gmin regionu świętokrzyskiego - wyniki badań ankietowych

• Autorzy: Michał Adam Leśniewski

Warianty tytułu

Determination of Organisational Culture Profiles based on the Cameron and Quinn

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kultura organizacyjna jest jednym z zasobów organizacji kształtujących konkurencyjność organizacji (np. przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego itp.). W piśmiennictwie polskim i zagranicznym istnieje wiele opracowań poświęconych badanej problematyce. Kultura organizacyjna stwarza możliwości wdrażania i realizacji w podmiotach (instytucjach) różnych zmian. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja kultury organizacyjnej urzędów gmin regionu świętokrzyskiego, która stanowi punkt wyjścia w realizacji wielu działań prorozwojowych. Kultura jest składową każdej organizacji, w tym również urzędów gmin. Istnieje niezależnie od pracowników, a pracownicy mają jedynie wpływ na kształtowanie typu danej kultury. W zależności od zajmowanego stanowiska można mówić o większym lub mniejszym wpływie na kształt tej kultury. W badaniach został wykorzystany model Camerona i Quinna. Prezentowane wyniki pochodzą z badań naukowych przeprowadzonych w 2009 roku. (fragment tekstu)

EN

Model, Exemplified by Local Self-Government Offices in the Świetokrzyski Region - Survey Results Organisational culture is one of the elements of the development of organisational competitiveness, for instance, in business companies, local self-government units etc. The article is to identify organisational culture based on all self-governments in the Świetokrzyski Region. The identification of culture gives rise to the implementation of changes, which are an integral element of organisational development, including the development of self-governments. The Cameron and Quinn model was used in both the survey and article. The article was written on the basis of the survey carried out in 2009 in the SGH Collegium of Business Administration, Department of Geographical Economy under the supervision of prof. Kazimierz Kuciński.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Gmina; Wyniki badań

EN

Organisational culture; District; Research results

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2010
• Numer: z. 104
• Strony: 9--23

Twórcy

autor

Michał Adam Leśniewski

• Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Antczak Z., Relacja kultura organizacyjna a funkcja personalna. Rozważania systemowe, w: Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, red., M. Juchnowicz, Oficyna a Woltres Kluwer Business, Kraków 2009.
• Cameron K. S., Quinn R. E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Hofstede G., Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2002.
• Hofstede G., Kultury i organizacje, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007
• Kostro K., Zagadnienia kulturowe w ekonomii, "Gospodarka Narodowa" 3/2009, SGH.
• Leśniewski M. A., Identyfikacja kultur organizacyjnych z wykorzystaniem modelu K. S. Camerona i R. E. Quinna, na przykładzie mikroprzedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego, wyniki badań empirycznych, "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów" SGH, 96/2009.
• Leśniewski M. A., Kultura organizacyjna gminy jako determinanta przedsiębiorczości i jej wpływ na rozwój regionalny (na przykładzie województwa świętokrzyskiego), w: Przedsiębiorczość a rozwój regionalny, badania statutowe Nr 01/S/0006/09 pod kierunkiem prof. K. Kucińskiego. Badania przeprowadzone w Katedrze Geografii Ekonomicznej Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH w Warszawie. Raport z badań.
• Pettrigrew A. M., O badaniach kultur organizacyjnych, "Administrative Science Quartely", 1979, Nr 24.
• Projekt "Kompetentna gmina - wzmocnienie potencjału administracji samorządowej w zakresie Zarządzania Rozwojem Lokalnym". Projekt realizowany jest w ramach Poddziałania 5.2.1 - Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013. Projekt realizowany jest przez Białostocką Fundację Kształcenia Kadr w Białymstoku.
• Schein E. H., Organizational culture and leadership, Jossey-Bass, San Francisco- London 1986.
• Stoner J. A. F., Wankel Ch., Kierowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994.
• Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa 2002.
• Weber M., The theory of social and economic organisation, Free Press, New York 1947.