Paradygmat relacji - czy to nowa jakość w zarządzaniu?

• Autorzy: Ewa Stańczyk-Hugiet

Warianty tytułu

Relation Paradigm - A New Management Quality?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecnie organizacje biznesowe w coraz większej mierze wykorzystują mechanizm relacyjny/sieciowy. Dzięki temu zwiększa się ich potencjał zasobowy. Organizacja biznesowa to dziś bardziej organizacja relacyjna, organizacja sieciowa czy w końcu sieć międzyorganizacyjna. To właśnie relacje międzyorganizacyjne umożliwiają dostęp do wartościowych zasobów, które są w centrum zainteresowania organizacji biznesowych. Podsumowując, B. Noble nazywa dzisiejsze organizacje biznesowe: organizacjami bez granic na bezgranicznym rynku globalnym. Popularne jest też stwierdzenie: No business is an Island21. Warto podkreślić, że coraz częściej widzimy innowacyjne formy nawiązywania relacji między organizacjami biznesowymi, jak np. w ramach relacji kooperacyjnych. To sprawia, że zestaw relacji między organizacją a innymi podmiotami rynku jest centralnym punktem zainteresowania. Wygrywa ten podmiot, który konfiguruje zestaw relacji, dający możliwości lepszego radzenia sobie na rynku. (abstrakt autora)

EN

The article presents the strategic management evolutions with special reference to the key changes in different phases of development. A special attention is paid to the examination of relations and inter-organisational networks indicating that this research is utilitarian and allows for the statement that the management sciences are enriched with a new relation paradigm in management problem research, in particular in the area of strategic management. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Zarządzanie strategiczne; Relacje organizacyjne; Rynek globalny

EN

Management; Strategic management; Organizational relationships; Global market

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 116
• Strony: 163--173

Twórcy

autor

Ewa Stańczyk-Hugiet

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Alvarez S., Barney J., Organizing rent generation and appropriation: Toward a theory of the entrepreneurial firm, "Journal of Business Venturing", 2004, 19(5).
• Anand N., Daft R. L., What is the Right Organization Design?, "Organizational Dynamics", 2007, Nr 4.
• Arrow K. J., Granice organizacji, Warszawa 1985.
• Barney J., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management", 1991, Nr 17.
• Bowman E. H., Epistemology, Corporate Strategy and Academe, "Sloan Management Review", 1974, Nr 15.
• Branderburger A. M., Nalebuff B. J., Co-opetition, New York 1996. Castaldo S., Trust in market relationships, Cheltenham 2007.
• Coase R. H., Coase on Posner on Coase, "Journal of Institutional and Theoretical Economics", 1993, No. 149.
• Czakon W., Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Katowice 2007.
• Dierickx I., Cool K., Asset Stock Accumulation and Sustainable of Competitive Advantage, "Management Science", 1989, Vol. 35, No. 12.
• Ebers M. (red.), The Formation of Inter-organizational Networks, Oxford 1997.
• Håkansson H., Snehota I., No business is an island: The network concept of business strategy, "Scandinavian Journal of Management", 1989, Nr 5.
• Hamel G., Prahalad C., The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review", 1990, May-June.
• Mathews J.A., Resources, Routines, and interfirm Relations: Entrepreneurial and Evolutionary Dynamics within an Industrial Market System, Paper to be presented at DRUID Nelson & Winter conference Aalborg, Denmark June 2001.
• Mintzberg H., The rise and fall of strategic planning, Prentice Hall, Englewood Cliffs 1994.
• Mitręga M., Zdolność sieciowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstw, Katowice 2010.
• Nelson R., Winter S., An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge 1982.
• Noble B. P., Book Review: The Boundaryless Organization: Breaking the Chains of Organizational Structure. Strategy and Business, 1996 [Online], http://www,strategy-business.com/books/96296 [dostęp: 7 listopada 2011 r.].
• Perechuda K., Sobińska M. (red.), Scenariusze, dialogi i procesy zarządzania wiedzą, Warszawa 2008.
• Quinn J., Strategies for Change: Logical Incrementalism, Irwin, Homewood 1980.
• Santos F. M., Eisenhardt K. M., Organizational Boundaries and Theories of Organization, "Organization Science", 2005, Nr 5.
• Schoemaker P. J. H., Strategy, complexity and economic rent, "Management Science", 1990, Vol. 36, Nr 10.
• Teece D., Pisano G., Shuen A., Dynamic Capabilities and Strategic Management, "Strategic Management Journal", 1997, Vol. 18, No. 7.
• Thorelli H. B., Networks: between markets and hierarchies, "Strategic Management Journal", 1986, Vol. 7.
• Tsang E., Motives for strategic alliance: a resource-based perspective, "Scandinavian Journal of Management", 1998, No. 3, Vol. 14.
• Van de Ven A. H., Ferry D. L., Measuring and Assessing Organizations, New York 1980