PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 36 T.2 Metody ilościowe w ekonomii | 379--398
Tytuł artykułu

Wpływ lokalizacji punktów rozdziału na efektywność planowania popytu rynkowego w łańcuchach dostaw

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Effect of the Location of Decoupling Points on the Efficiency of Demand Planning Process in Supply Chains
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono wpływ lokalizacji materiałowego i informacyjnego punktu rozdziału na efektywność procesu planowania popytu rynkowego w łańcuchach dostaw. W tym celu określono relacje między obydwoma punktami rozdziału oraz zidentyfikowano niezbędne cechy i miary efektywności procesu planowania popytu na produkty. Rozważania teoretyczne wzbogacono wynikami badań naukowych przeprowadzonych w łańcuchach dostaw funkcjonujących w różnych branżach. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper seeks to investigate the effect of the location of material and information decoupling points on the efficiency of demand planning process in supply chains. In order to achieve this goal, the relationships between the location of two types of decoupling points are identified and necessary characteristics and efficiency metrics of demand planning process are recognized. The theoretical considerations are then evidenced by cross-sector findings obtained from an exploratory study carried out in supply chains. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Amaro G., Hendry L., Kingsman B. (1999), Competitive Advantage, Customisation and a New Taxonomy for Non Make-to-Stock Companies, "International Journal of Operations & Production Management" Vol. 19 (4).
  • Billington C., Amaral J. (1999), Investing in Product Design to Maximise Profi tability Through Postponement, w: D. Andersen (red.), Achieving Supply Chain Excellence Through Technology, Montgomery Research, San Francisco.
  • Bozarth C., Chapman S. (1996), A Contingency View of Time-Based Competition for Manufacturers, "International Journal of Operations & Production Management" Vol. 16 (6).
  • Braithwaite A. (1993), Logistic Systems or Customer Focused Organization: Which Comes First, "Logistics Information Management", 6 (4).
  • Chen P.Ch., Wolfe P.M. (2011), A Data Quality Model of Information-Sharing in a Two-Level Supply Chain, "The International Journal of Electronic Business Management" 9(1).
  • Christopher M. (2000), Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, wyd. II, PCDL.
  • Cooper M.C., Lambert D.M., Pagh J.D. (1997), Supply Chain Management: More than a New Name for Logistics, "The International Journal of Logistics Management" 8(1).
  • Croxton K.L., García-Dastugue S.J., Lambert D.M., Rogers D.S. (2001), The Supply Chain Management Processes, "The International Journal of Logistics Management" 12(2).
  • Croxton K.L., Lambert D.M., Garcia-Dastugue S.J., Rogers, D.S. (2002), The Demand Management Process, "The International Journal of Logistics Management" 13(2).
  • Crum C., Palmatier G.E. (2003), Demand Management Best Practices: Process, Principles, and Collaboration, Integrated Business Management Series, J. ROSS Publishing, USA.
  • Forrester J.W. (1961), Industrial Dynamics, PEGASUS.
  • George D., Mallery P. (2003), SPSS for Windows Step by Step: A Simple Guide and Reference, 11.0 update 4th edition, Allyn and Bacon, Boston.
  • Frankowska M., Jedliński M. (2011), Efektywność systemu dystrybucji, PWE, Warszawa.
  • Goldsby T.J., Garcia-Dastugue S. (2003), The Manufacturing Flow Management Process, "The International Journal of Logistics Management" 14(2).
  • Hoekstra S., Romme J. (1992), Integrated Logistics Structures: Developing Customer Oriented Goods Flow, McGraw-Hill, London.
  • Kristianto Y., Ajmal M.M., Helo P. (2011), Advanced Planning and Scheduling with Collaboration Processes in Agile Supply and Demand Networks, "Business Process Management Journal" 17(1).
  • Lambert D.M., Cooper M.C., Pagh J.D. (1998), Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities, "The International Journal of Logistics Management" 9(2).
  • Lee H.L., Padmanabhan V., Whang S. (1997), The Bullwhip Effect in Supply Chains, "Sloan Management Review" 38(3).
  • Makridakis S., Wheelwright S.C. (1997), Forecasting: Issues & Challenges for Marketing Management, "Journal of Marketing" 41(4).
  • Mason-Jones R., Towill D.R. (1999), Using the Information Decoupling Point to Improve Supply Chain Performance, "The International Journal of Logistics Management" 10 (2).
  • Mentzer J.T., Moon M.M. (2005), Sales Forecasting Management. A Demand Management Approach, SAGE Publications, London.
  • Meyr H., Rohde J., Schneeweiss L., Wagner M. (2002), Structure of Advanced Planning System, w: H. Stadtler, C. Kilger (red.): Supply Chain Management and Advanced Planning: Concepts, Models, Software and Case Studies, 2nd ed., Springer, Berlin.
  • Olhager J., Selldin E., Wikner J. (2005), Decoupling the Supply Chain, w: E. Selldin: Supply Chain Design - Conceptual Models and Empirical Analyses, Linkoping.
  • Pagh J.D., Cooper M.C. (1998), Supply Chain Postponement and Speculation Strategies: How to Choose the Right Strategy, "Journal of Business Logistics" 19 (2).
  • Rohde, J. (2002), Coordination and Integration, w: H. Stadtler, C. Kilger (red.): Supply Chain Management and Advanced Planning: Concepts, Models, Software and Case Studies, 2nd ed., Springer, Berlin.
  • Stavrulaki E., Davis M. (2010), Aligning Products with Supply Chain Processes and Strategy, "The International Journal of Logistics Management" 21(1).
  • Szreter M. (2013), Sztuka elastyczności, "EUROLogistics" nr 1 (74).
  • Wallace T.F. (2000), Sales & Operations Planning - the How - to Handbook, Ohio.
  • Wild T. (2002), Best Practice in Inventory Management, Butterworth-Heinemann, Great Britain.
  • Zeliaś A., Pawełek B., Wanat S. (2003), Prognozowanie ekonomiczne. Teoria, przykłady, zadania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171308855

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.