Czasopismo
2009
|
nr 1 Podstawy strategii projakościowej w usługach medycznych. Teoria i studia przypadków. Tom II
|
162--165
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Nowa sytuacja w ochronie zdrowia, nowe zadania związane z postępem nauk medycznych i funkcjonowanie w ramach Unii Europejskiej wymuszają zmiany organizacyjne i strukturalne szpitala, w tym również w podstawowej jednostce organizacyjnej jaką jest oddział szpitalny. Należy wypracować taki model, w którym będą dobrze funkcjonowali pracownicy szpitali i pacjenci. Musi on uwzględniać potrzeby i możliwości polskiej służby zdrowia dostosowującej się do norm obowiązujących w Unii Europejskiej. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
162--165
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- A. Grzybowski, Druga reforma zdrowia w: Wprost 12/2000, AWR Poznań.
- M. Dobska, K. Rogoziński, Podstawy zarządzania zakładem opieki zdrowotnej, PWN Warszawa, 2008.
- J. Lasota-Liszcz, Zarządzanie szpitalem w nowych warunkach, Możliwości i ograniczenia, Annales Universitatis Mariae Curie Skłodowska, Lublin Polonia, Vol. XXVI/14, 2001.
- A. Gwozdowska, Koniec dyktatury ordynatorów, Puls Medycyny, 2007, 2(145).
- W. Marquardt, Ordynator czy konsultant, Puls Medycyny, 2005, 12(109).
- M. Kukowska, Ordynator na rynku. Służba Zdrowia, 2001, 42-45 (3037-3040).
- G. Ciechomska, Ordynator potrzebny czy nie, Gazeta Lekarska, 2001, 07-08
- I. Bączek, Kto ważniejszy - konsultant czy ordynator, Rynek zdrowia, 2008, 3(32).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171310175