PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 37 Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie | 241--247
Tytuł artykułu

Aktywa wiedzy w organizacji

Autorzy
Warianty tytułu
Knowledge Assets in A Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W obliczu burzliwego otoczenia oraz prowadzenia walki konkurencyjnej, wiedza stała się dominującym zasobem przedsiębiorstwa. Rola ta wynika z tego, że to właśnie od jej wykorzystania zależy przede wszystkim pozycja rynkowa organizacji. Cechy wiedzy, takie jak: niewyczerpalność, symultaniczność (ta sama porcja wiedzy może być wykorzystywana przez wiele podmiotów jednocześnie, w wielu miejscach naraz) i nieliniowość (wielka ilość wiedzy może wywoływać duże skutki lub też okazać się zupełnie bezużyteczna) powodują potrzebę dokładniejszego rozważenia kwestii jej istoty, a także bliższego przyjrzenia się aktywom przedsiębiorstwa tworzonym na jej podstawie (a co z tym się wiąże - również poruszenia problemu ich raportowania i pomiaru).(fragment tekstu)
EN
The knowledge assets perform a particular role in a company, being perceived as the main source of the competitive advantage. For that reason if s important for the decision makers to understand the process of their formation and ways of their measuring and reporting.(original abstract)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach
Bibliografia
  • M. Strojny: Zarządzanie wiedzą. Ogólny zarys koncepcji. "Przegląd Organizacji" 2000. nr 2
  • D.P. Hunt: The Concept of Knowledge and How to Measure It. "Journal of Intellectual Capital" 2003. Vol. 4. Iss. 1.
  • M. Kowalkiewicz: Zarządzanie wiedzą krok po kroku: czym jest wiedza? "Gazeta IT" 2004, nr 4 Cyt za H. Davenport, L. Prusak: Working Knowledge. Harvard Business School Press. Boston. Massachusetts 19981
  • J. Brilman: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa s. 2002, s.397.
  • M. Kowalkiewicz: Zarządzanie wiedzą krok po kroku: wiedza niejedno ma imię. "Gazeta IT" 2003, nr 2.
  • I. Nonaka, R. Toyama, N. Konno: SEC1. ba and Leadership: A Unified Model of Dynamic Knowledge Creation. "Long Range Planning" 2000, No 33.
  • A. J. Beckett, Ch. E.R. Wainwright, D. Bance: Knowledge Management: Strategy or Software? "Management Decision" 2000, No 9.
  • W. Rodgers: Measurement and Reporting of Knowledge - Based Assets. "Journal of Intellectual Capital" Vol 4. Iss. 2, Cyt. za: M.M, Blair, S.M.H. Wallman: Unseen Wealth. Brokings Institution Press, Washington. D.C.. 2001.
  • J. Frizenz: The 8 Practices of Exceptional Companies. Anacom Books. New York 1997.
  • L. Edvinsson, M.S. Malone: Kapitał intelektualny. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2001.
  • B. Marr, J.C. Spencer: Measuring Knowledge Assets - Implications of the Knowledge Economy tor Performance Measurement. "Measuring Business Excellence" 2004. Vol. 8, Iss. I.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171311403

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.