Dyskryminacja płacowa kobiet w jednostkach organizacyjnych w Polsce

• Autorzy: Maria Sierpińska , Janusz Czapiński , Agata Sierpińska-Sawicz

Warianty tytułu

Women Wage Discrimination in Organizational Units in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarte zostały rozważania dotyczące dysproporcji płacowych między kobietami i mężczyznami w Polsce w latach 2005-2013. Zostały one ustalone w oparciu o deklarowane łączne wynagrodzenie kobiet i mężczyzn na podstawie badań. Kobiety zarabiają w Polsce średnio 1/5 mniej niż mężczyźni. Luka płacowa między kobietami i mężczyznami występuje również w innych krajach, w USA wynosi średnio 22% zaś w krajach OECD średnio 30%. Dysproporcje płacowe w różnych grupach społeczno-zawodowych w Polsce są zbliżone. Różnice w wynagrodzeniach między kobietami i mężczyznami występują w poszczególnych grupach zawodowych o względnie wyrównanych kompetencjach, obowiązkach i stanowiskach oraz w poszczególnych przedziałach wiekowych. Do 44 roku życia są one w pewnym stopniu uzasadnione sprawami macierzyństwa i rodziny, natomiast w kolejnych latach mogą być spowodowane późniejszym rozpoczęciem kariery zawodowej i niższymi oczekiwaniami kobiet co do zarobków.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents considerations for wage imparities between men and women in Poland in the period of 2005-2013. Disparities have been determined on the basis of the survey-declared total revenues for men and women. In Poland women earn on average 1/5,h less than men. The wage gap between men and women occurs in other countries as well. In the United States and OECD countries it accounts for average of 22% and 30% respectively. Wage disparities in the different socio-professional groups in Poland are similar. The difference in pay between men and women exist in different occupational groups with relatively aligned powers, duties and positions as well as in different age groups. Up to 44 years of age, they are to some extent justified by motherhood and family issues, while later they can be explained by procrastinated start of careers and lower women earnings expectations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Płace; Płace kobiet; Dyskryminacja kobiet; Macierzyństwo; Dyskryminacja płacowa; Luka płacowa

EN

Wages; Women's salaries; Women's discrimination; Motherhood; Wage discrimination; Wage gap

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 1
• Strony: 41--54

Twórcy

autor

Maria Sierpińska

• Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie

autor

Janusz Czapiński

• Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie

autor

Agata Sierpińska-Sawicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Carnevale A. R., Smith N., (2014), Gender Discrimination Is at the Heart of the Wage Gap, Time May 19, http://time.com/105292/gender-wage-gap/, (pobrano 17.09.2014).
• 2. Dach Z., (2012), Polityka i instrument Unii Europejskiej w zakresie zwiększania zatrudnienia i zwalczania bezrobocia, Zeszyty Naukowe PTE, nr 13: s.37 -52.
• 3. Diagnoza Społeczna, (2009,2011,2013), (red) J. Czapiński, T. Panek, Rada Monitoringu Społecznego, Warszawa : s. 375, 376,(www.diagnoza.com;) (pobrano 20.08 2014).
• 4. Deptuła T., (2014), Amerykański sen trudniejszy dla pań "Rzeczpospolita z 19 marca 2014 roku. www.archiwum.rp.pl (pobrano 20.09.2014).
• 5. Ely R.J., (2006), Różnice mają znaczenie. Nowy paradygmat zarządzania różnorodnością, w: Kobiety i biznes, Wydawnictwo Helion, Gliwice: s.154-156.
• 6. Kodeks pracy 2014 z komentarzem (komentarz A. P. Kuźniar) /nfor Stan prawny na 1 stycznia 2014., art. 11.
• 7. Kondola R., Fullerton J., (2008), The Benefits Mosaic[w:] Diversity in Action: Managing the Mosaic, (2nd edition), Institute of Personnel and Development, London.
• 8. Kopertyńska M.W., (2005), Podejście do motywowania w warunkach postępujących zmian, Prace Naukowe AE Wrocław, nr 1093: s. 201 - 2011.
• 9. Kopertyńska M.W., (2008) Nowe wyzwania wobec systemów wynagradzania : w:Uwarunkowania przedsiębiorczości - różnorodność i zmienność (red.) K. Jaremczuk, PWSZ im. S. Tarnowskiego, Tarnobrzeg: s.548 i dalsze
• 10. Krejner Nowecka A., (2010), Wiek pracowników jako jeden z aspektów zarzadzania różnorodnością w: Uwarunkowania przedsiębiorczości różnorodności (red.) K. Jaremczuk, PWSZ im. S. Tarnowskiego, Tarnobrzeg: s. 425
• 11. Lisowska E., (2007), Monitorowanie równości kobiet i mężczyzn w miejscu pracy, EQUAL, UNDP, Warszawa: s. 8-20
• 12. NIK o wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn -raport z dnia 01.02. 2014. www.nik.gov.pl (pobrano 15.09 2014).
• 13. Pocztowski A., (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa: s.204
• 14. Podstawy zarządzania operacyjnego, (2005) (red.) Z. Jasiński, , Oficyna Ekonomiczna, Kraków: s. 280 i dalsze.
• 15. Podsumowanie raportu "Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2013 roku" www.wynagrodzenia.pl/benefity/artykuł.php/wpis 2728 (pobrano 10.09.2014).
• 16. Stankiewicz J., Bortnowska H.,(2010) Motywowanie pracowników do przejawiania twórczych zachowań (w świetle wyników badań) w:Uwarunkowania przedsiębiorczości, różnorodność i jedność, t.l (red) K. Jaremczuk, PWSZ im. S. Tarnowskiego, Tarnobrzeg: s. 349 -351.
• 17. Woźniak J., (2012), Współczesne systemy motywacyjne, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa: s.119.
• 18. (http://pl.wikipedia.org/wiki szklany sufit, lepka podłoga, szklana piwnica (pobrano 12.10.2014)
• 19. http://natemat.pi/19823,dyskryminacja-kobiet-to-przezytek-seksizm-krzywdzi-tez-mezczyzn (pobrano 12.10 2014)