Czynniki motywujące elastyczność implementacyjną w praktyce zakładów wytwórczych - metoda oceny

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Przemysław Niewiadomski

Warianty tytułu

Factors Motivating Implementating Flexibility in the Practice of Manufacturing Plants. Evaluation Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Czy możliwe jest wypracowanie uniwersalnych metod dotyczących oceny elastyczności, w tym czy istnieje możliwość zdiagnozowania jakie czynniki motywują wytwórcę do podjęcia takich działań? Częściową lukę w tym zakresie ma wypełnić niniejszy artykuł, którego zasadniczym celem jest opracowanie koncepcji oceny czynników motywujących wytwórcę do podjęcia działań implementacyjnych w myśl koncepcji elastycznej organizacji. Osiągnięcie celu głównego wymaga sformułowania i zrealizowania określonych celów cząstkowych, stąd nieodzownym jest: a) dyskusja i usystematyzowanie dorobku teoretycznego z zakresu zasobowej szkoły zarządzania strategicznego, co w domyśle autorów pozwoli na przyjęcie - kluczowych z punktu widzenia badań - założeń i definicji, b) opracowanie metodyki pomiaru czynników motywujących producenta do bycia elastycznym w kontekście implementacji danego wyrobu; modelowanie poziomu spełnienia danego czynnika. (abstrakt oryginalny)

EN

Is it possible to develop universal methods related to the assessment of flexibility, including whether it is possible to diagnose what factors motivate a manufacturer to take such actions? This article, the primary purpose of which is to develop a concept of the assessment of the factors motivating the manufacturer to take such implementation actions, according to the concept of a flexible organisation, is to fulfil the partial gap of this field. The achievement of the main objective requires the formulation and implementation of specific partial goals, hence, the indispensable elements are: a) discussion and systematisation of theoretical achievements in the field of the strategic management resource school, which by authors' implication, will allow to adopt - a key, as far as research are concerned - assumptions and definitions, b) development of the methodology for measuring the factors that motivate the manufacturer to be flexible in the context of the implementation of a given product; shaping the level of fulfilment of a given factor. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność organizacji; Motywacje; Przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

Organisational flexibility; Motivation; Production enterprise

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2014
• Numer: vol. 4, t. 304 Metodologiczne aspekty zarządzania - kontekst społeczny i narzędziowy
• Strony: 117--130

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Przemysław Niewiadomski

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Bieńkowska E. (2011), Słowo wstępne, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Unia Europejska. Dylematy XXI wieku, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.
• Czapiński J. (2012), Przewagi konkurencyjne młodych Polaków, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Transformacja sceny europejskiej i globalnej XXI wieku. Strategie dla Polski, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.
• Domański B. (2011), Refleksje na marginesie studium programowego Małopolska - perspektywy skoku cywilizacyjnego. Dwa dwudziestolecia Antoniego Kuklińskiego, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Unia Europejska. Dylematy XXI wieku, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.
• Elliot J., Simon W. L. (2011), Steve Jobs - gdzie pada jabłko, Wydawnictwo Bukowy Las, Wrocław.
• Kahney L. (2014), Johny Ive. Geniusz, który zaprojektował najsłynniejsze produkty Apple, Insignis Media, Kraków.
• Krupski R. (2011), Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja horyzontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości strategicznych, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
• Niedzielski E. (2013), Stałość i niepewność w teorii i praktyce zarządzania, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem", nr 4, Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją, Opole.
• Nogalski B., Niewiadomski P. (2013), Absorbcja wiedzy inżynierskiej w praktyce zarządzania - kontekst strategii przywództwa kosztowego, "Organizacja i Kierowanie", nr 5 (158), Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Nogalski B. (2004), Wybór paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości, [w:] Hejduk I. K., (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość, ORGMASZ, Warszawa.
• Pierścionek Z., Łobejko S., (red.), (2011), Zarządzanie strategiczne w praktyce polskich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Urbanowska-Sojkin E., Bartkowiak P. (red.), (2013), Ryzyko w zarządzaniu strategicznym. Natura i uwarunkowania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.