Wykorzystanie informacji na potrzeby zarządzania kosztami w branży motoryzacyjnej

• Autorzy: Tomasz Lewandowski

Warianty tytułu

Use of Information for Cost Management in the Automotive Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Utrzymująca się trudna sytuacja na rynku motoryzacyjnym skłania producentów samochodów do poszukiwania efektywnych metod i narzędzi wspierających procesy zarządzania. Rozwój systemów informatycznych i informacyjnych stwarza nowe możliwości dostępu do informacji i ich wykorzystania w procesach decyzyjnych. Artykuł opisuje uwarunkowania funkcjonowania przemysłu samochodowego, wzrost zapotrzebowania na informacje i kierunki zmian w zarządzaniu kosztami. Na podstawie analizy dostępnych badań wskazano na deficyt w zakresie zarządzania kosztami w branży motoryzacyjnej.(abstrakt oryginalny)

EN

The continuing difficult situation on the automotive market encourages car manu- facturers to seek effective methods and tools to support management processes. The development of information systems creates new opportunities for the access to information and their use in decision-making processes. The article describes the conditions of operation of the automotive industry and the increased demand for information and directions of changes in management costs. Based on the analysis of available studies a deficit in terms of cost management in the automotive industry is shown.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kosztami; Przemysł motoryzacyjny; Systemy informatyczne; Informacja

EN

Costs management; Automotive industry; Computer system; Information

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 343 Modele zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 354--363

Twórcy

autor

Tomasz Lewandowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• ACEA, 2013, The Automobile Industry Pocket Guide, www.acea.be (4.02.2014).
• Apple, 2004-2013, Press Releases Library, www.apple.com (4.02.2014).
• Cooper R., 1996, Look out, management accountants, Management Accounting (US), June.
• Drucker P.F., 2002, Management Challenges for 21st Century, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Kołodko G.W., 2001, Nowa gospodarka i stare problemy. Perspektywy szybkiego wzrostu w krajach posocjalistycznej transformacji, [w:] G.W. Kołodko (red.), Nowa gospodarka i jej implikacje dla długookresowego wzrostu w krajach posocjalistycznych, Wydawnictwo WSPiZ, Warszawa.
• KPMG, 2013, Trendy w globalnej branży motoryzacyjnej i ich skutki dla Polski, www.kpmg.pl (4.02.2014).
• KPMG, 2014, KPMG's Global Automotive Executive Survey 2014: Strategies for a Fast-evolving Market, www.kpmg.com (4.02.2014).
• Nowak E., Wierzbiński M., 2010, Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, PWE, Warszawa.
• PwC, 2007, Kostenmanagement in der Automobilindustrie - Bestandsaufnahme und Zukunftspotenziale, www.pwc.de (4.02.2014).
• PwC, 2009, Automobilindustrie - Zukunft in Bewegung. Die Automobilindustrie im Spannungsfeld zwischen neuen Chancen und alten Strukturen, www.pwc.de (4.02.2014).
• PwC, 2012, Benchmarking-Studie zur Leistungsfähigkeit der Finanzfunktion 2012; Focus on your business - die Finanzfunktionen im Wandel, www.pwc.de (10.03.2014).
• PwC 2013a, Big Data - Bedeutung, Nutzen, Mehrwert, www.pwc.de (10.03.2014).
• PwC, 2013b, How to stay No. 1: Impulse für die zentralen Herausforderungen in der Automobilindustrie, www.pwc.de (6.03.2014).
• PZPM 2013, Raport 2013: Branża motoryzacyjna, www.pzpm.org.pl (4.02.2014).
• Rüter A. (red.), 2010, IT-Governance in der Praxis, Xpert.press, Berlin.
• Sobańska I. (red.), 2013, Lean accounting - integralny element lean management: szczupła rachunkowość w zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Sobańska I., Kabalski P. (red.), 2012, Współczesne nurty badawcze w rachunkowości, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Womack J., Jones D., Roos D., 2008, Maszyna, która zmieniła świat, Prodpress, Warszawa.
• http://navigator.volkswagenag.com.
• http://www.oica.net/category/production-statistics/.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.343.33