Realizacja strategii CSR we współpracy z organizacjami pozarządowymi

• Autorzy: Janusz Reichel

Warianty tytułu

The Implementation of CSR Strategies Based on Co-Operation with NGOs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analizując strategie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (ang. Corporate Social Responsibility - CSR), łatwo zauważyć, że wiele działań tzw. społecznie odpowiedzialnych nie mogłoby zostać zrealizowanych bez współpracy przedsiębiorstwa z partnerami społecznymi z jego otoczenia. Artykuł jest poświęcony współpracy między sektorowej i analizuje istniejący obecnie zakres współpracy między sektorem organizacji biznesowych a sektorem organizacji pozarządowych. Opisując ten obszar zagadnień, nie sposób nie odnieść się chociaż krótko do różnych teoretycznych ujęć opisujących współpracę między organizacjami oraz do samej idei CSR, która potencjalnie sama stwarza ramy dla rozwoju współpracy między omawianymi sektorami. Zaprezentowane zostaną wyniki ogólnopolskich badań własnych poświęconych współpracy przedsiębiorstw z organizacjami pozarządowymi.(abstrakt oryginalny)

EN

Analyzing enterprises' strategies of Corporate Social Responsibility (CSR) it is easy to find out that many of so-called socially responsible activities cannot be realized without collaboration with social partners. The article is focused on inter-sectoral collaboration between business organizations' sector and the social sector (non-governmental sector, also called the third sector or non-profit sector). To describe the area, it is crucial to mention different theoretical approaches to collaboration and the concept of Corporate Social Responsibility which itself creates framework for development of collaborative bonds between sectors. The paper presents results of own cross-country research on collaboration between enterprises and NGOs.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Organizacje pozarządowe; Współpraca przedsiębiorstw

EN

Social Responsibility; Corporate Social Responsibility (CSR); Non-governmental organisation; Enterprises cooperation

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 100 Społeczna odpowiedzialność organizacji : perspektywa badawcza i wyzwania praktyczne
• Strony: 97--109

Twórcy

autor

Janusz Reichel

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Boehm A., The participation of businesses in community decision making, "Business & Society" 2005, Vol, 44, No. 2.
• Butterfield K.D., Reed R., Lemak D.J., An inductive model of collaboration from the stakeholder's perspectives, "Business & Society" 2004, Vol. 43, No. 2.
• Frey В.В., Lohmeier J.H., Lee S.W., Tollefson N., Measuring collaboration among grant partners, "American Journal of Evaluation" 2006, Vol. 27, No. 3.
• Gumkowska M., Herbst J., Najważniejsze pytania - podstawowe fakty, Polski sektor pozarządowy 2008, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2008, http://civicpedia.ngo.pl/files/civicpedia.p]/public/publikacje/badania2008_pomar.pdf.
• Heath R.G., Community collaboration through a dialogic lens: Creativity, democracy, and diversity in community organizing rethinking, "Management Communication Quarterly" 2007, Vol. 21, No. 2.
• Huxham C., Vangen S., Ambiguity, complexity and dynamics in the membership of collaboration, "Human Relations" 2000, Vol. 53, No. 6.
• Kożuch В., Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2007.
• Podstawowe fakty o sektorze pozarządowym (2008), http://civicpedia.ngo.p1/x/327345, (18.08.2009).
• Raisiene A.G., Conceptual model of collaboration among organizations working in different sectors, [w:] S. Banaszak, K. Doktór (red.), Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania, WSKiZ, Poznań 2009.
• Reichel J., Rudnicka A., Collaboration of NGOs and business in Poland, "Social Enterprise journal" 2009, Vol. 5, No. 2.
• Rodriguez C., Langley A., Belaud F., Denis J.,-L., Governance, power: and mandated collaboration in an interorganizational network, "Administration & Society" 2007, Vol. 39, No. 2.
• Vangen V., Huxham C., Nurturing collaborative relations: Building trust in interorganizational collaboration, "The Journal of Applied Behavioral Science" 2003, Vol. 39, No. 1.
• Warner M., Sullivan R., Putting Partnerships to Work, Greenleaf Publishing, Sheffield 2004.