Słabe Sygnały i Dzikie Karty - Innowacyjne Metody Antycypacyjne

• Autorzy: Andrzej Magruk

Warianty tytułu

Weak Signals and Wild Cards - Innovative Methods of Anticipation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono stosunkowo nowe i innowacyjne w polskim środowisku foresightowym metody badawcze tj. "słabe sygnały" i "dzikie karty" jako kreatywne metody antycypacji niepewnej przyszłości. Dokonano ogólnej charakterystyki pojęć. Przeanalizowano je w kontekście idei foresight, jak również jej metodyki badawczej. Pomimo braku skodyfikowanej procedury zastosowania wyżej wspomnianych metod, przedstawiono również przykładowy autorski proces identyfikacji słabych sygnałów i dzikich kart, korzystając z doświadczeń uzyskanych w europejskim projekcie iKnow. (fragment tekstu)

EN

The article presents a relatively new and innovative research methods in the Polish science environment, i.e. "weak signals" and "wild card" as a creative methods of anticipating an some aspects of uncertain future. There is made general characteristics of the concepts of these methods. These methods are analyzed in the context of the idea of foresight as well as its research methodology. Despite the absence of codified rules for the application of weak signals and wild cards methods, the author also presents own example of the process of identifying weak signals and the wild card, drawing on experience gained in the European project iKnow. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie strategiczne; Prognozowanie; Metoda foresight; Niepewność

EN

Strategic planning; Forecasting; Foresight method; Uncertainty

• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4
• Strony: 126--136

Twórcy

autor

Andrzej Magruk

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Andriopoulos C., Gotsi M., 2006. Probing the future: Mobilising foresight in multiple-product innovation firms. Futures 38(1), s. 50-66.
• Botterhuis L., van der Duin P., de Ruijter P., van Wijck P., Monitoring the future. Building an early warning system for the Dutch Ministry of Justice. Futures 42, s. 454-465.
• Graefe A., Luckner S., Weinhardt Ch., 2010. Prediction markets for foresight. Futures 42, s. 394-404.
• Jasiński L.J., 2007. Myślenie perspektywiczne. Uwarunkowania badania przyszłości typu foresight. Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Warszawa.
• Keenan M., Miles I., 2001. A Practical Guide to Regional Foressight. Institute for Prospective Technological Studies, FOREN Network, Seville.
• Konnola T., Ahlqvist T., Eerola A., Kivisaari S., Koivisto R., 2007. Foresight at a contract research organisation: Linking stakeholders and methods in participatory processes. From Oracles to Dialogue; Exploring New Ways to Explore the Future COST A22 Conference, Athens, July 9-11.
• Kuosa T., 2010. Futures signals sense-making framework (FSSF): A start-up tool to analyse and categorise weak signals, wild cards, drivers, trends and other types of information. Futures 42, s. 42-48.
• Liebl F., Schwarz J.O., 2003. Normality of the future: Trend diagnosis for strategic foresight. Futures 42, 313-327.
• Mapping Foresight Revealing how Europe and other world regions navigate into the future. European Commission, Directorate-General for Research, Socio-economic Sciences and Humanities, European Union, 2009.
• Mendonca S., Pina e Cunha M., Kaivo-oja J., Ruff F., 2004. Wild cards, weak signals and organisational improvisation. Futures 36, s. 201-218.
• Miles I., Keenan M., 2001. A Practical Guide to Regional Foresight in the United Kingdom. FOREN Network, European Commission Research Directorate General, STRATA Programme, December.
• Oficjalny portal projektu iKnow - http://wiwe.iknowfutures.eu, stan z dn. 12.09.2010 r.
• Reger G., 2001. Technology Foresight in Companies: From an Indicator to a Network and Process Perspective. Technology Analysis & Strategic Management 13(4).
• Reid D.M., Zyglidopoulos S.C., 2004. Causes and consequences of the lack of strategic foresight in the decisions of multinational enterprises to enter China. Futures 36, s. 237-252.
• Saritas O., Systemic Foresight Methodology, prezentacja z konferencji otwierającej projekt foresightu technologicznego NT FOR Podlaskie 2020. Regionalna strategia rozwoju nanotechnologii, 25.11.2009.
• Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych Władysława Kopalińskiego, wersja elektroniczna, www.slownik-online.pl
• Smith Ch.J., Dubois A., 2010. The 'Wild Cards' of European futures: Planning for discontinuities? Futures 42, s. 846-855.
• Varum C.A., Melo C., 2010. Directions in scenario planning literature - A review of the past decades. Futures 42, s. 355-369.
• Voros J., 2006. Introducting a calssification framework for prospective methods. Foresight, 8(2).