Sztuka dialogu (3) : wykorzystanie informacji zwrotnej w trudnych rozmowach z pracownikami

• Autorzy: Marcjanna Góralczyk-Przychocka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Trudne rozmowy z pracownikami dotyczą zwykle kilku tematów: zwolnienie, popełnienie wykroczenia przez pracownika, niepowodzenie pracownika w realizacji zadań. Słowem - nic miłego. Jak sprawić, aby taka rozmowa spełniała swój cel, a przy tym odnosiła skutek motywujący? Czy zawsze w takiej rozmowie potrzebny jest feedback? (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Relacje pracodawca-pracownik; Narzędzia zarządzania; Ocena pracy

EN

Employer-employee relationships; Management tools; Work evaluation

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2
• Strony: 66--69

Twórcy

autor

Marcjanna Góralczyk-Przychocka

• RESOLUTIO