Ewolucja i dyfuzja koncepcji Performance Management

• Autorzy: Jan Czekaj , Bernard Ziębicki

Warianty tytułu

The Evolution and Diffusion of Performance Management in the Business Practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono ewolucję i dyfuzję koncepcji Performance Management w praktyce gospodarczej. Scharakteryzowano istotę i genezę Performance Management w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz jako holistycznego podejścia do zarządzania organizacją. Wskazano fazy ewolucji Performance Management. Omówiono wyniki badań dotyczące dyfuzji Performance Management w praktyce gospodarczej. Wykorzystano w tym zakresie wyniki badań wtórnych, przeprowadzonych w organizacjach w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Chinach, Japonii i Australii, oraz pilotażowych badań własnych, przeprowadzonych w przedsiębiorstwach działających w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper the evolution and diffusion of the concept of Performance Management in business practice have been presented. The nature and genesis of Performance Management in Human Resource Management and as a holistic approach to the management of the organization have been described. The phases of evolution of Performance Management has been indicated. The results of research of the diffusion of Performance Management in business practice have been discussed. The results of the secondary research on organisations in the UK, the U.S., China, Japan and Australia, and the results of the own pilot research, on companies operating in Poland, have been used. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wynikami; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Ewolucja zarządzania; Dyfuzja

EN

Performance appraisal; Human Resources Management (HRM); Enterprise management; Evolution of management; Diffusion

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 3
• Strony: 11--23

Twórcy

autor

Jan Czekaj

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Bernard Ziębicki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• Bates R.A., Holton E.F., Computerised Performance Monitoring: a Review of Human Resources Issues, "Human Resource Management Review", Winter 1995.
• Beer M., Ruh R.A., Employee Growth Through Performance Management, "Harvard Business Review", July - August 1976.
• Bernadin H.K., Kane J.S., Ross S., Spina J.D., Johnson D.L., Performance Appraisal Design, Development and Implementation, [in:] Ferris G.R., Rosen S.D., Barnum D.J. (eds.), Handbook of Human Resources Management, Cambridge, Mass., Blackwell 1995.
• Eccles R.G., The Performance Measurement Manifesto, "Harvard Business Review", January - February 1991.
• Kane J.S., The Conceptualization and Representation of Total Performance Effectiveness, "Human Resource Management Review", Summer 1996.
• Kaplan S.R., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Neely A., Yaghi B., Youell N., Enterprise Performance Management: The Global State of the Art, Cranfield School of Management, Cranfield University, Bedford 2008.
• Podręczny słownik angielsko-polski, Wiedza Powszechna, Warszawa 1970.
• Ziębicki B., Performance management jako holistyczna koncepcja zarządzania organizacją, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie" 2013, nr 905.