PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 3 | 83--95
Tytuł artykułu

Partycypacja pracownicza w podejmowaniu decyzji a satysfakcja z pracy w MŚP - analiza relacji z wykorzystaniem modelu AMO

Warianty tytułu
Employee Participation in Decision Making and Job Satisfaction in SMES- the Analysis with AMO Model Use
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest prezentacja zagadnienia wpływu partycypacji pracowniczej na satysfakcję z pracy w małych firmach oraz wskazanie możliwości wykorzystania modelu AMO (Ability-Motivation-Opportunity) do jego analizy. Na podstawie literatury stworzono model opisujący wpływ partycypacji pracowniczej oraz jej zmiennych składowych na satysfakcję z pracy. Następnie wskazano, jak wielkość firmy może oddziaływać na elementy modelu oraz na co powinno się zwrócić szczególną uwagę przy jego empirycznej weryfikacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to present employee participation in decision making influence on the job satisfaction in small firms issue and to indicate the possibilities of using AMO model (Ability-Motivation-Opportunity) for the analysis. On the basis of literature, the model describing the influence of employee participation and its components on job satisfaction was prepared. Next, the role of firms' size and what should be taken into account during empirical verification of the model was indicated. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
83--95
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Adamiec M., Kożusznik B., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Aktor - Kreator - Inspirator, Wydawnictwo AKADE, Krakow 2000.
  • Black J.S., Gregersen H.B., Participative Decision-Making: An Integration of Multiple Dimensions, "Human Relations" 1997, Vol. 50, No. 7.
  • Brand M.J., Bax E.H., Strategic HRM for SMEs: Implications for Firms and Policy, "Education and Training Journal" 2002, Vol. 44, No. 8.
  • Elele J., Fields D., Participative Decision Making and Organizational Commitment. Comparing Nigerian and American Employees, "Cross Cultural Management: An International Journal" 2010, Vol. 17, No. 4.
  • Gibcus P., Vermeulen P.A., de Jong J.P., Strategic Decision-Making in Small Firms: Towards a Typology of Entrepreneurial Decision-Makers, "SCALES-paper N200416", Zoetermeer 2004.
  • Huang X., Strategic Decision Making in Chinese SMEs, "Chinese Management Studies" 2009, Vol. 3, Iss. 2.
  • Jiang K., Lepak D.P., Hu J., Baer J.C., How Does Human Resource Management Influence Organizational Outcomes? A Meta-Analytic Investigation of Mediating Mechanisms, "Academy of Management Journal" 2012, Vol. 55, No. 6.
  • Kopertyńska M.W., Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, wydanie 2, Wydawnictwo PLACET, Warszawa 2009.
  • Locke E.A., Schweiger D.M., Latham G.P., Participation in Decision Making: When Should it be Used?, "Organizational Dynamics" 1986, Vol. 14, Iss. 3.
  • Miller K.I., Monge P.R., Participation, Satisfaction and Productivity: a Meta-Analytic Review, "Academy of Management Journal" 1986, Vol. 29, No. 4.
  • Mitchell T.R., Motivation and Participation: An Integration, "Academy of Management Journal" 1973, Vol. 16, No. 4.
  • Nurse L., Devonish D., Worker Participation in Barbados: Contemporary Practice and Prospects, "The International Journal of Human Resource Management" 2008, Vol. 19, No. 10.
  • Brussa A., Tarnawa, A. (red.), Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2011.
  • Reid R.S., Adams J.S., Human Resource Management - a Survey of Practices Within Family and Non-Family Firms, "Journal of European Industrial Training" 2001, Vol. 25, No. 6.
  • Rice E.M., Schneider G.T., A Decade of Teacher Empowerment: An Empirical Analysis of Teacher Involvement in Decision Making, 1980-1991, "Journal of Educational Administration" 1994, Vol. 32, Iss. 1.
  • Scott-Ladd B., Marshall V., Participation in Decision Making: a Matter of Context?, "Leadership & Organization Development Journal" 2004, Vol. 25, Iss. 8.
  • Scott-Ladd B., Travaglione A., Marshall V., Causal Inferences Between Participation in Decision Making, Task Attributes, Work Effort, Rewards, Job Satisfaction and Commitment, "Leadership & Organization Development Journal" 2006, Vol. 27, Iss. 5.
  • Sekuła Z., Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
  • Smith C.S., Brannick M.T., A Role and Expectancy Model of Participative Decision-Making: A Replication and Theoretical Extension, "Journal of Organizational Behavior" 1990, Vol. 1.
  • Springer A., Wybrane czynniki kształtujące satysfakcję pracownika, "Problemy Zarządzania" 2011, vol. 9, nr 4 (34).
  • Wagner III J.A., Participation's Effects on Performance and Satisfaction: a Reconsideration of Research Evidence, "Academy of Management Review" 1994, Vol. 19, No. 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171329539

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.