Otwarte innowacje jako model interaktywnego zarządzania innowacjami

• Autorzy: Danuta Rojek

Warianty tytułu

Open Innovation as a Model of Interactive Innovation Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarto rozważania dotyczące koncepcji otwartych innowacji (open innovation) jako modelu interaktywnego zarządzania innowacjami, będącego nowoczesną alternatywą dla tradycyjnego podejścia zamkniętego. Scharakteryzowano trzy podstawowe modele, identyfikowane w ramach tej koncepcji: dośrodkowy, odśrodkowy i mieszany. Na tym tle przedstawiono ideę crowdsourcingu, zakładającą wykorzystywanie mądrości "tłumu" w procesie innowacyjnym. Rozważania uzupełniono ponadto analizą wyników badań, przeprowadzonych wśród polskich przedsiębiorstw, aktywnie współpracujących w obszarze działalności innowacyjnej z innymi podmiotami w latach 2010-2012.(abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the concept of open innovation as a model of interactive innovation management, which is a modern alternative to the traditional closed innovation approach. Three main models identified in the framework of this concept were characterized: centripetal (outside-in), centrifugal (inside-out) and mixed. Against this background the article presents the idea of crowd sourcing, which assumes the use of the wisdom of "the crowd" in the innovation process. These considerations were further supplemented with an analysis of the results of research carried out among Polish companies actively cooperating in the field of innovative activity with other entities in the years 2010-2012.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Crowdsourcing; Wyniki badań; Otwarte innowacje

EN

Innovations; Crowdsourcing; Research results; Open innovation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Tom: 28
• Numer: nr 101
• Strony: 207--219

Twórcy

autor

Danuta Rojek

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Buganza T., Verganti R., Open Innovation Process to Inbound Knowledge. Collaboration with Universities in Four Leading Firms, "European Journal of Innovation Management" 2009, Nr 12(3).
• Burg E., Raaij E., Berends H., Dynamics of Open Innovation: A Process Study of the Development of Fiber Metal Laminates, American Academy of Management Conference, San Antonio 2011.
• Chesbrough H.W., Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston 2003.
• Chesbrough H.W., Open Business Models: How to Thrive in The New Innovation Landscape, Harvard Business School Press, Boston 2006.
• Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2010-2012, GUS, Warszawa 2013.
• Gassmann O., Enkel E., Towards a Theory of Open Innovation: Three Core Process Archetypes, [in:] Proceedings of the R&D Management Conference (RADMA), Sessimbra 2004.
• Gassmann O., Enkel E., Open Innovation Forschung, [in:] Gestaltung von Inovationssystemen, M. Weissenberger-Eib (ed.), Cactus Group Verlag, Kassel 2005.
• Howe J., Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business, Three Rivers Press, New York 2008.
• Innovation Union Scoreboard 2013, Komisja Europejska, ec.europa.eu dostęp: 03.12.2013.
• Janasz W., Podstawy ekonomiki przemysłu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Janasz W., Janasz K., Świadek A., Wiśniewski J., Strategie innowacyjne przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2001.
• Juchniewicz M., Innowacje otwarte w polskim przemyśle spożywczym, ww.ierigz.waw.pl [dostęp: 12.03.2014].
• Kozioł-Nadolna K., Modele zarządzania innowacjami w XXI wieku, [w:] Historia i powstanie nauk o zarządzaniu, B. Mikuła (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
• Kozarkiewicz A., Współczesne trendy w innowacyjności - w kierunku otwartych innowacji, "Przegląd Organizacji" 2010, Nr 5.
• Langer D., Koncepcja otwartych innowacji - nowy paradygmat w teorii innowacji, www.woiz.polsl.pl/znwoiz/55/09.pdf, [dostęp: 12.03.2014].
• Laursen K., Salter A., Searching high and low: what types of firms use universities as a source of innovation?, "Research Policy" 2004, No. 33.
• Nauka i technika w 2012 r., GUS. Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa 2013.
• Opinia "Zlikwidować przepaść innowacyjną' (2013/C 218/03), Komitet Regionów, Dziennik Urzędowy UE C.2013.218.12 z dnia 30.07. 2013.
• Pichlak M., Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej" 2012, Seria: Organizacja i Zarządzanie, Zeszyt 60, Nr kol. 1871.
• Podręcznik Oslo, Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, Wydanie trzecie, OECD i Eurostat, Warszawa 2008.
• Rothwell R., Towards the Fifth-Generation Innovation Process, "International Marketing Review" 1994, Nr 11(1).
• Schumpeter J. A., Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa 1960.
• Sopińska A., Otwarte innowacje bazujące na mądrości "tłumu" - podstawa sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa, "Zarządzanie i Finanse" 2013, Nr 4/1, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2013.
• Współczesne aspekty gospodarki - analizy, strategie i diagnozy, J. Olszewski (red.), Naukowe Wydawnictwo IVG, Szczecin 2001.