Ochrona zasobów niematerialnych w sieciach kooperacyjnych

• Autorzy: Marta Najda-Janoszka

Warianty tytułu

Protection of Intangible Assets in Cooperative Networks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ramach współpracy sieciowej uzyskiwanie określonej wartości przez kooperantów jest możliwe na drodze negocjowania udziału w wartości ekonomicznej generowanej bezpośrednio z realizacji wspólnych zadań oraz internalizacji wiedzy, zdolności posiadanych przez partnerów. W związku z tym pozyskiwanie i ochrona wiedzy to kluczowe aspekty współpracy sieciowej z punktu widzenia jej uczestników. Biorąc pod uwagę fakt, iż eksploracja naukowa zagadnienia ochrony strategicznych zasobów intelektualnych firm uczestniczących w sieci jest stosunkowo skromna, w niniejszym artykule przedstawiono jego zarys teoretyczny.(fragment tekstu)

EN

In cooperative networks firms appropriate value through bargaining over the economic benefits generated from successful execution of joint tasks and through internalizing the knowledge of partners. Consequently, acquisition and protection of knowledge are the key issues for collaborating parties. Taking into account the shortage of theoretical basis concerning protection of intellectual resources in networks, the paper presents an outline of this subject(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zasoby niematerialne; Współpraca sieciowa

EN

Intangible assets; Network cooperation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 67 Drogi dochodzenia do społeczeństwa informacyjnego. Stan obecny, perspektywy rozwoju i ograniczenia. T. 1
• Strony: 609--615

Twórcy

autor

Marta Najda-Janoszka

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• Afuah, A.: Strategic Innovation: New Game Strategies for Competitive Advantage, Routledge, New York 2009.
• Barney J.: Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, vol. 17, no. 1.
• Hamel G.: Competition for competence and inter-partner learning within international strategic alliances, "Strategic Management Journal" 1991, vol. 12.
• Henkel J., Baldwin C.Y.: Modularity for Value Appropriation - Drawing the Boundaries of Intellectual Property, "Harvard Business School Working Paper" 2009.
• Jordan J., Lowe J.: Protecting Strategic Knowledge: Insights from Collaborative Agreements in the Aerospace Sector, "Technology Analysis & Strategic Management" 2004, vol. 16, no. 2.
• Kale P., Singh H., Perlmutter H.: Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances: building relational capital, "Strategic Management Journal" 2000, vol. 21.
• Lavie D.: Alliance portfolios and firm performance: a study of value creation and appropriation in the U.S. software industry, "Strategic Management Journal" 2007, vol. 28.
• Mansfield E.: How rapidly does new industrial technology leak out?, "The Journal of Industrial Economics" 1985, vol. XXXIV, no 2.
• Mowery D.C., Oxley J.E., Silverman B.S.: Strategic alliances and interfirm knowledge transfer, " Strategic Management Journal" 1996, vol. 17.
• Najda-Janoszka M.: Organizacja wirtualna. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2010.