Performance Measurement in the Internal Audit Departments in Poland - the State of the Art and Prospects for Development

• Autorzy: Piotr Bednarek

Warianty tytułu

Pomiar wyników działalności w komórkach audytu wewnętrznego w Polsce - aktualny stan wiedzy i perspektywy rozwoju

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper reports the major results of a study of performance measurement of internal auditing in various organizations operating in Poland in 2013 and prospects for development. The research implies that many internal audit departments formally do not measure performance, while others do measure, but only informally. Many times satisfaction indicators of key internal audit stakeholders are not identified, the information on performance is not reported to anyone apart from the internal audit staff, and the information is not used for continues improvement. The most often used performance measures in practice are focused on measuring effectiveness of audit processes and impact of internal audit services on organizations' performance. In addition there are internal audit efficiency and output measured. Quality measures are less common. Stakeholders, scope and usage of performance measurement are related to various organizational characteristics. Many respondents have declared that in future will start and formalize performance measurement and based on it they will improve internal audit performance. In future performance measurement will be more focused on internal audit quality and value added. (original abstract)

W artykule przedstawiono najważniejsze wyniki badań nad działalnością audytu wewnętrznego w różnych organizacjach działających w Polsce w 2013 roku oraz perspektywy jego rozwoju. Z badania wynika, że wiele komórek audytu wewnętrznego formalnie nie mierzy wyników działalności, a inni robią to, ale tylko nieformalnie. Często nie określa się wyznaczników satysfakcji podstawowych interesariuszy audytu wewnętrznego, nie przekazuje informacji o wynikach nikomu poza pracownikami komórki oraz nie wykorzystuje tych informacji w celu ciągłego doskonalenia. W praktyce najczęściej stosuje się zorientowane na pomiar skuteczności mierniki dotyczące procesów oraz wpływu usług audytu wewnętrznego na działalność organizacji. Na dodatek mierzy się efektywność oraz wyniki audytu wewnętrznego. Mniej powszechne są mierniki dotyczące jakości. Interesariusze, zakres i wykorzystanie pomiaru wyników zależy od różnych cech organizacji. Wielu respondentów zadeklarowało, że w przyszłości rozpocznie i sformalizuje pomiar wyników działalności oraz na tej podstawie będzie poprawiać wyniki audytu wewnętrznego. W przyszłości pomiar w większym stopniu będzie koncentrować się na jakości oraz wartości dodanej audytu wewnętrznego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Internal audit; Effectiveness; Measurement

PL

Audyt wewnętrzny; Efektywność; Pomiary

• Czasopismo: Olsztyn Economic Journal
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 9 (2)
• Strony: 153--163

Twórcy

autor

Piotr Bednarek

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Bednarek P. 2014. Samoocena i pomiar wyników działalności audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych (w opracowaniu).
• Bielińska-Dusza E. 2011. Audyt wewnętrzny w ocenie badań empirycznych. In: Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji. Ed. M. Lisiński. PWE, Warszawa.
• Burnaby P.A., Abdolmohammadi M.J., Hass S., Melville R., Allegrini M., D'onza G., Paape L., Sarens G., Marais M.M., Sadler E., Fourie H., Cooper B.J., Leung P., Taylor W.L. 2009. A Global Summary of the Common Body of Knowledge 2006. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Altamonte Springs, Florida.
• Chen J.F., Lin W.Y. 2011. Measuring Internal Auditing's Value. Report III. The IIA's Global Internal Audit Survey: A Component of the CBOK Study. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Altamonte Springs, Florida.
• Definicja audytu wewnętrznego, kodeks etyki oraz międzynarodowe standardy praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. 2012. Tłumaczenie na język polski. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Altamonte Springs, Florida.
• Dubis G.S., Jain P., Manchanda A., Thakkar R. 2012. Measuring Internal Audit Effectiveness and Efficiency, IPPF - Practice Guide. The Institute of Internal Auditors. www.theiia.org/guidance (access: 16.11.2013).
• Hill K.L., Highful T., Baca K.G., Driver S., Garner M., Goodson S., MacCabe D.J., Young H.S. 2009. Performance Measures for Internal Audit Functions: A Research Project. The Institute of Internal Auditors Austin Chapter 2008-2009 Research Project. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Altamonte Springs, Florida.
• Hill K.L., Adamson D.L., Contella A., Fish C.G., Garner M., Goodson S., Maccabe D.J. 2012. Best Practices in Implementing Quality Assurance & Improvement Programs, The Austin Chapter Research Committee, https://na.theiia.org/iiarf/Public%20Documents/2012%20-Research%20Re-port%20-%20Austin %20Chapter.pdf (access: 16.11.2013).