Formy realizacji strategicznych partnerstw technologicznych

• Autorzy: Łukasz Puślecki

Warianty tytułu

Modes of Strategic Technology Partnering

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autor przedstawia klasyfikację form współpracy w celu przeanalizowania i przedyskutowania głównych trendów różnych form współpracy między firmami. W analizie wykorzystano klasyfikację form współpracy technologicznej prof. J. Hagedoorna z Uniwersytetu z Maastricht, a także dane uzyskane z bazy MERIT-ACTI, w celu weryfikacji form współpracy między firmami w latach 1980-1996. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article was to verify the organizational modes of strategic technological partnering. The author used a classification of modes of technology cooperation in terms of inter-organizational dependence to discuss major trends and characteristics of different forms of inter-firm partnering on the basis of the MERIT-CATI database. In the article the following forms of technological cooperation were presented: joint-ventures (JV), R&D pacts, technology exchange agreements and research contracts, customer-supplier relations, X-licensing as well as R&D contracts. The verification of such forms of technology partnering was made in years 1980-1996 on the basis of the empirical material taken from MERIT-CATI database. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo technologiczne; Technologia; Partnerstwo przedsiębiorstw; Spółki joint ventures

EN

Technology-based firms; Technology; Partnership of companies; Joint venture

• Czasopismo: Journal of Agribusiness and Rural Development
• Rocznik: 2008
• Numer: z. 2 (8)
• Strony: 107--117

Twórcy

autor

Łukasz Puślecki

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• Alianse strategiczne współpraca czy rywalizacja? Transaction Advisory Services. www.ey.com.pl. [dostęp 2004].
• Auster E.R., 1987. International corporate linkages: Dynamic forms in changing environments. Columbia J. World Bus. 22, 2, 3-13.
• Berg S.V., Duncan J., Friedman P., 1982. Joint venture strategies and corporate innovation. Gunn & Hain, Cambridge, Oelgeschlager.
• Berg S.V., Hoekman J.M., 1988. Entrepreneurship over the product life cycle: Joint venture strategies in the Netherlands. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington Books, Lexington, 145-168.
• Casson M., 1987. The firm and the market. Blackwell, Oxford.
• Chesnais F., 1988. Multinational enterprises and the international diffusion of technology. W: Technical Change and economic theory. Red. G. Dosi, C. Freeman, R. Nelson, G. Silverberg, J. Soete. Pinter, London.
• Contractor F.J., Lorange P., 1988. Cooperative strategies in international business. Lexington Books, Lexington.
• Contractor F.J., Lorange P., 1988. Why should firms cooperate? The strategy and economics basis for cooperative ventures. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington Books, Lexington, 3-30.
• Drewniak R., 2004. Rozwój przedsiębiorstwa poprzez alians strategiczny, cele, uwarunkowania w praktyce polskiej. TNOiK "Dom Organizatora, Toruń.
• Duysters G., 1996. The dynamics of technical innovation: The evolution and development of information technology. Edward Elgar Publishing Limited, Cheltenham.
• Duysters G., Hagedoorn J., 2000. A note on organizational modes of strategic technology partnering. J. Sci. Ind. Res. 58, 640-649.
• Fusfeld H.I., Haklisch C.S., 1985. Cooperative R&D for Competitors. Harvard Business Review.
• Gomes-Casseres B., Hagedoorn J.A., Jaffe B., 2006. Do alliances promote knowledge flows? J. Financial Economics 80, 5-33.
• Hagedoorn J., 1990. Organizational modes of inter-firm cooperation and technology transfer. Technovation 10, 17-30.
• Hagedoorn J., 1993. Understanding the rationale of strategic technology partnering: Interorganizational modes of cooperation and sectoral differences. Strategic Management J. 14, 371-385.
• Hagedoorn J., Schakenraad J., 1990. Inter-firm partnerships and cooperative strategies in core technologies. W: New explorations in the economics of technological change. Red. C. Freeman, L. Soete. Pinter Publishers, London.
• Harrigan K.R., 1985. Strategies for joint ventures. Lexington Books, Lexington.
• Harrigan K.R., 1988. Joint ventures and competitive strategy. Strategic Management J. 9, 141-158.
• Hergert M., Morris D., 1988. Trends in international collaborative agreements. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. D.C. Heath and Company, Lexington.
• Hladik K.J., 1985. International joint ventures. Lexington Books, Lexington.
• Kogut B., 1988. A study of the life cycle of joint ventures. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. D.C. Heath and Company, Lexington.
• Kogut B., Singh H., 1988. Entering the United States by joint venture: Competitive rivalry and industry structure. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington Books, Lexington, 169-186.
• Mytelka L., 1991. Strategic partnerships and the world economy. Pinter Publishers, London.
• National Science Board 2006. 2006. Science and Engineering Indicators 2, Industrial technology alliances classified by country of ultimate parent company, by technology and type: 1980-2003. CATI-MERIT Database.
• Obleros F.J., Macdonald R.J., 1988. Strategic alliances: managing complementarity to capitalize on emerging technologies. Technovation 7, 2, 155-176.
• OECD. 1986. Technical cooperation agreements between firms: some initial data and analysis. Paris, OECD.
• Osborn R.N., Baugh C.C., 1990. Forms of interorganizational governance for multinational alliances. Academy of Management Journal 33, 503-519.
• Puślecki Ł., w druku a. Współpraca i rywalizacja technologiczna krajów rozwiniętych gospodarczo w regionalnych ugrupowaniach integracyjnych. W: Procesy integracyjne we współczesnej gospodarce światowej. Red. T. Rynarzewski. Wyd. AE, Poznań.
• Puślecki Ł., w druku b. Współpraca czy rywalizacja technologiczna w kształtowaniu Globalnej Gospodarki Opartej na Wiedzy i Globalnego Społeczeństwa Informacyjnego na przykładzie modelu dwubiegunowego. W: Gospodarka - Rynek - Przedsiębiorstwo. Uwarunkowania rozwoju i zasady funkcjonowania. Wyd. AE, Poznań.
• Roman D.D., Puett J.F., 1983. International business and technological innovation. Elsevier Science Publishing Co., inc., New York.
• Romanowska M., 1997. Alianse strategiczne przedsiębiorstw. PWE, Warszawa.
• Root F.R., 1988. Some taxonomies of international cooperative arrangements. W: Technological change and the nature of the firm. Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington Books, Lexington, 69-80.
• Williamson O.E., 1975. Markets and hierarchies. Free Press, New York.
• Williamson O.E., 1985. The economic institutions of capitalism, firms, markets, relational contracting. The Free Press, New York.
• Wybieralski P., w druku. Wpływ procesów integracyjnych na rozwój aliansów technologicznych. W: Procesy integracyjne we współczesnej gospodarce światowej. Red. T. Rynarzewski. Wyd. AE, Poznań.