Budżetowanie kosztów w organizacjach pozarządowych na przykładzie fundacji "Ogrody Róż"

• Autorzy: Marzena Rydzewska-Włodarczyk , Honorata Gumna

Warianty tytułu

Costs Budgeting in Non-Profit Organizations on the Example of the Foundation's "Ogrody Róż"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie organizacje pozarządowe działają na zasadach porównywalnych do organizacji zarządzanych przez projekty. Budżetowanie kosztów w tych podmiotach wymaga więc stosowania odpowiednich metod i narzędzi planowania kosztów projektów oraz monitorowania kosztów w trakcie realizacji projektów. Jednym z narzędzi rachunkowości używanych w tym celu jest budżet kosztów. W artykule wskazano, że zorganizowane, oparte na budżecie zarządzanie kosztami projektu pozwala na efektywną jego realizację i na elastyczną reakcję na zakłócenia podczas jego wykonania, bez przekraczania wyznaczonego budżetu. Celem artykułu jest omówienie wybranych zagadnień budżetowania kosztów projektów oraz analiza procesów budżetowania kosztów w fundacji. Teoretyczne rozważania uzupełniają badania empiryczne, w tym wywiady i analizy dokumentacji odnoszącej się do kosztów projektów realizowanych przez badaną fundację.(abstrakt autora)(abstrakt oryginalny)

EN

Management in nonprofit organizations - the units, which do not run business but carry out operations compared to project managed organizations, requires the usage of right methods and instruments of project cost planning and keeping them under constant surveillance. One of the most important instruments, which is used in organizations managed by projects, is cost budget. The article shows that organized and budget based management of project costs leads to its efficient project realization and a flexible response to the disturbance during its realization with no budget overdraw. One of the main purposes of the article is the discussion on selected issues dealing with budgeting of project costs and the analyses of budgeting process in the foundations led by projects. Theoretical contemplations which are undertaken in the article are a supplement to the empirical research including the survey and the analysis of documentation which relates to project costs running by the examined foundation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pozarządowe; Fundacje; Budżetowanie; Koszty; Zarządzanie przez projekty

EN

Non-governmental organisation; Foundation; Budgeting; Costs; Management by projects

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 344 Rachunkowość a controlling
• Strony: 455--466

Twórcy

autor

Marzena Rydzewska-Włodarczyk

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

autor

Honorata Gumna

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Aid delivery methods, vol. Project cycle management guidelines, 2004, European Commision, EuropeAid Cooperation Office, Brussels.
• Duda-Piechaczek E., 2007, Budżetowanie jako narzędzie rachunkowości zarządczej, Helion, Gliwice.
• Gmerski M., 2013, Budżet projektu w praktyce, cz. I, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" nr 3, s. 60-63.
• Kerzner H., 2005, Zarzadzanie projektami. Studium przypadków, Helion, Gliwice.
• Klinowski M., 2010, Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty, CeDeWu, Warszawa.
• Lock D., 2009, Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa.
• Łada M., Kozarkiewicz A., 2010, Zarządzanie wartością projektów, C.H. Beck, Warszawa.
• Rydzewska-Włodarczyk M., 2013, Zarządzanie kosztami projektów realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego, ZN US nr 757, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 58, Szczecin, s. 271-284.
• Stachowicz P., 2008, System budżetowania w przedsiębiorstwie projektowym, "Controlling" nr 8, s. 8-15.
• Wiatr T., 2000, Zarządzanie przedsięwzięciami - wchłanianie wiedzy i doświadczeń, [w:] Trzecia Konferencja Project Management - Profesjonalizm, Jelenia Góra, http://www.spmp.org.pl/fi les/3wiatr.pdf.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.344.42