Uwarunkowania kulturowe a aktywność funduszy venture capital

• Autorzy: Jakub Czerniak

Warianty tytułu

National Culture and Venture Capital Activity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W 2012 roku opublikowany został artykuł, którego celem było zwrócenie uwagi na rolę uwarunkowań kulturowych w rozwoju rynku funduszy venture capital. Do opisu kultury poszczególnych krajów zastosowano wówczas wymiary kultury zaproponowane przez Geerta Hofstedego. Rezultaty przeprowadzonych we wspomnianym artykule analiz statystycznych wskazują na korzystny wpływ na rozwój rynku funduszy venture capital niskiego poziomu unikania niepewności i niskiego dystansu władzy oraz wysokiego poziomu indywidualizmu. Nie została natomiast potwierdzona hipoteza o korzystnym wpływie kultury "męskiej" na dostępność funduszy venture capital. Także w przypadku orientacji długookresowej/ krótkookresowej nie stwierdzono wyraźnej statystycznej zależności. Niniejszy artykuł ma za zadanie uzupełnić powyższe badania o dołączony w 2010 roku szósty wymiar kultury według Geerta Hofstedego - przyzwolenie- restrykcyjność. Głównym jednak celem artykułu jest sprawdzenie, czy cechy kultury wyróżnione przez innych autorów również wpływają na rozwój rynku funduszy venture capital. W szczególności w pracy zostaną przyjęte typologie zaproponowane przez E.T. Halla, R.R. Gestelanda oraz F. Trompenaarsa i Ch. Hampdena-Turnera. (abstrakt autora)

EN

There were found some statistically significant relationships between many dimensions of national culture and the availability of venture capital funds in a 2012 article. In this 2014 article some other dimensions of national cultures were verified if they affect the chance of getting venture capital financing. Among the analyzed culture dimensions only high level of indulgence and a monochronic attitude towards time have a positive effect on the availability of venture capital funds. However, in both cases, the effect is weak. Unfortunately, no statistical relationship was proved between the availability of venture capital funds and such culture dimensions as internal locus of control, pro-transactional attitude and low-context communication. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fundusze venture capital; Kultura; Różnice kulturowe; Kulturowe uwarunkowania

EN

Venture capital funds; Culture; Cultural differences; Cultural determinants

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2014
• Tom: 48
• Numer: nr 4
• Strony: 29--37

Twórcy

autor

Jakub Czerniak

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Czerniak J., Wpływ uwarunkowań kulturowych na rozwój rynku funduszy venture capital, Annales UMCS, t. 46, z. 1, Sectio H, Wydawnictwo UMCS, Lublin 2012.
• Gesteland R.R., Różnice kulturowe a zachowania w biznesie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Hofstede G., Hofstede G.J., Minkov M., Cultures and Organizations. Software of the Mind, McGraw-Hill 2010.
• http://www.weforum.org/issues/competitiveness-0/gci2012-data-platform (dostęp: 4.05.2014).
• Simpson D., Modele analizowania różnorodności kulturowej w biznesie międzynarodowym, "Wyzwania Gospodarki Globalnej. Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego" 2012, nr 31.
• The Hofstede Center, http://geert-hofstede.com/national-culture.html (dostęp: 4.05.2014).
• The Global Competitiveness Report 2013-2014, World Economic Forum, Geneva 2013.
• Trompenaars F., Hampden-Turner Ch., Riding the Waves of Culture, Understanding Cultural Diversity in Business, Nicholas Brealey Publishing, London 1998.
• van Everdingen Y.M., Waarts E., The Effect of National Culture on the Adoption of Innovations, "Marketing Letters" 2003, 14:3.