Warianty tytułu
The Problems of Commercial Real Estate Management Solved by Negotiations
Języki publikacji
Abstrakty
Wiele problemów politycznych, społecznych i gospodarczych jest rozwiązywanych drogą negocjacji. Pojawiło się wiele publikacji opisujących zasady przygotowywania i skutecznego prowadzenia negocjacji. Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja i strukturalizacja sytuacji negocjacyjnych związanych z zarządzaniem nieruchomościami komercyjnymi. Analiza procesu zarządzania nieruchomościami komercyjnymi w systemie zleceniowym pozwoliła wskazać trzy zasadnicze grupy problemów, rozwiązywane przy pomocy negocjacji. Należą do nich zawieranie umowy o zarządzanie nieruchomością pomiędzy właścicielem a firmą zarządzającą, zawieranie umowy najmu pomiędzy zarządzającym nieruchomością a najemcami oraz umów na dostawę materiałów i usług pomiędzy zarządzającym nieruchomością a firmami świadczącymi te usługi. W opracowaniu wskazano ogólne zasady właściwego rozwiązywania tych problemów oraz ich znaczenie w efektywnym zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi. (abstrakt oryginalny)
A lot of political, social and economic problems are solved by negotiations. There are numerous publications describing the principles of preparing and conducting negotiations effectively. The aim of this paper is identification and structuring of negotiation situations related to commercial real estate management. An analysis of the commercial real estate management process in the order-based system enabled to indicate three fundamental groups of problems solved by negotiations. They include the conclusion of real estate management contract between the owner and the property management firm, the conclusion of lease agreement between the real estate manager and tenants, and material and service delivery contracts between the real estate manager and firms providing such services. The study indicates general principles of proper solution of such problems and their significance in the effective commercial real estate management. (original abstract)
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Andrzejewska A., Opaliński T., Współpraca na solidnych podstawach. Umowa o zarządzanie nieruchomością, "Facility Manager" 2010 nr 3 (44).
- Fowler A., Jak skutecznie negocjować, Wyd. petit Warszawa 2001.
- Jońska B., Renegocjowanie umów najmu, "Nieruchomości C.H.Beck" 2010 nr 7.
- Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Wyd. CHBeck Warszawa 2011.
- Kolud K., Specyfikacja warunków świadczenia usługi outsourcingowej jako gwarant jej jakości w zarządzaniu nieruchomościami mieszkaniowymi, "Świat Nieruchomości" 2007 nr 61.
- Kozina A., Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie, Wyd. UE Kraków 2012.
- Kulesza H., Przed umową o zarządzanie, "Nieruchomości C.H.Beck" 2002 nr 3.
- Kusztal K., Nalepka A., Rola negocjacji w zarządzaniu nieruchomościami, "Świat Nieruchomości" 2001 nr 34.
- Lewandowski K., Zarządzanie nieruchomościami, Wyd. Prawnicze LexisNexis Warszawa 2005.
- Mastenbroek W., Negocjowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 1996.
- Mucha I., Zarządca jako kreator wartości rynkowej nieruchomości, [w:] Bariery rozwoju rynku nieruchomości, pr. zbiorowa pod red. E. Kucharskiej-Stasiak, Wyd. U. Łódzkiego, Łódź 2001.
- Najbar K., Rynek usług zarządzania nieruchomościami, Wyd. Poltext Warszawa 2013.
- Nalepka A., Organizacja zarządzania nieruchomościami w systemie zleceniowym, "Nieruchomości C.H.Beck" 2004 nr 7.
- Starkiewicz S., Umowa o zarządzanie nieruchomością, Oficyna Wydawnicza Branta Bydgoszcz-Olsztyn 2004.
- Szubielski C., Negocjacje na rynku nieruchomości, Wyd. Poltext Warszawa 2013.
- Tertelis M., Umowa o zarządzanie nieruchomością, Wyd. C.H.Beck Warszawa 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171339647
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.