Przeładunek kompletacyjny jako element logistyki łańcucha dostaw

• Autorzy: Mariusz Sowa

Warianty tytułu

Cross-Docking as an Element of Logistic Chain of Delivery

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Znaczenie terminu Cross-Docking Pojęcie Cross-Docking częściej występuje w oryginalnym brzmieniu angielskim niż tłumaczonym na język polski jako przeładunek kompletacyjny. Mianem Cross-Dockingu określa się strategię logistyczną w magazynie, która eliminuje czynności związane z obsługą produktów generujących koszty . To sposób obsługi ładunku w magazynie, w którym nie jest on składowany, ale od razu po przyjęciu kompletowany i przygotowywany do wysyłki na miejsce przeznaczenia. Dzięki wyeliminowaniu procesu magazynowania możliwe jest znaczne zredukowanie kosztów dystrybucji. Jest to więc pewien rodzaj przeładunku z wykorzystaniem powierzchni magazynu (zwłaszcza strefy kompletacji) do formowania przesyłek według zamówień odbiorców, stąd polskie tłumaczenie tego terminu mówi o "przeładunku kompletacyjnym". System ten powoduje minimalizację liczby przestojów produktów w łańcuchu dostaw, od producenta do odbiory końcowego. Przeładunek kompletacyjny jako metoda dystrybucji wymaga pełnej synchronizacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami łańcucha dostaw. Prowadzi do silnych powiązań relacji pomiędzy producentami, dystrybutorami i detalistami. Kierowany jest głównie do klientów o wysokich wymaganiach w zakresie poziomu obsługi i szybkości dostawy . Cross-Docking wymaga dokładnego zsynchronizowania wszystkich procesów przyjmowania i wydawania towarów. Idea przeładunku kompletacyjnego opiera się na spostrzeżeniu, że skoro przybywający do magazynu towar został wcześniej zamówiony przez klienta, to nie ma konieczności jego przechowywania. Wprost przeciwnie, towar może być bezpośrednio przeładowany na zewnętrzny środek transportu i przemieszczony dalej. Trendem współczesnej logistyki jest ciągłe dążenie do skracania łańcuchów dostaw. Oznacza to bowiem niższe koszty kapitału zamrożonego podczas transportu, co z kolei przekłada się na obniżenie kosztów funkcjonowania całego systemu logistyki w przedsiębiorstwie . Jednym ze sposobów jest zmniejszanie ilości towaru magazynowanego na kolejnych etapach dostawy - w skrajnym przypadku do zera. Stąd coraz częściej jest proponowana i stosowana przez operatorów logistycznych usługa Cross-Dockingu .(fragment tekstu)

EN

In this paper there is an attempt to specify the term of Cross-Docking as well as its main benefits are presented. In the chain of deliveries it is easy to spot many possibilities which make Cross-Docking easier. They can make the delivery of goods among members of the delivery chain quicker. In the organization sphere of the delivery chain connected with the passing of products through the storage, Cross-Docking is crucial. Cross-Docking is a basic rule in case of quick shipment of products in form of being ready to send among deliverers and clients. By eliminating the stage of storing the products in a storage room before further shipment, Cross-Docking reduces the costs of service and storing and causes minimalisation of stops number on the product's way from the production to its destination.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Łańcuch dostaw

EN

Logistics; Supply chain

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Transportu i Logistyki
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 10 Innowacje w transporcie technologie i procesy
• Strony: 275--283

Twórcy

autor

Mariusz Sowa

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Blanchard K., O'Connor M., Zarządzanie przez wartości. materiały wewnętrzne fi rmy X.
• Flow Logistics "Rozwijamy się dla Ciebie", materiały wewnętrzne firmy X.
• Fechner I., Kaczmarek M., Organizacyjne aspekty przeładunku kompletacyjnego w łań- cuchu dostaw, "Logistyka" 2009, nr 1.
• Fechner I., Kaczmarek M., Metodyka przeładunku kompletacyjnego w łańcuchu dostaw. "Logistyka" 2009, nr 2.
• Galor A., Sowa M., Konkurencyjność jako ważny element strategii fi rm logistycznych, materiały konferencyjne, Zakopane 2005.
• Gue K.R., Cross-Docking Just-In-Time for Distribution, Graduate School of Business & Public Policy Naval Postgraduate School, Monterey 2001.
• Kaczmarek M., Szymański K., Rekonstrukcja magazynowania w łańcuchu dostaw, "Logistyka" 2009, nr 1.
• Lichocik G., X-specjalizacja we Flow Logistics, materiały wewnętrzne firmy.
• Materiały fi rmy spedycyjnej X. Nowy X, nowe możliwości "Tajemnice sukcesu", materiały wewnętrzne firmy X.
• Rinks D., Cross-Docking, Supply Chain Management, Web-Based Franchise Trainning Project, Center for Virtual Organizations and Commerce Organizations and Commerce 2003.
• Vink J., Cross-Docking: Bypassing storage, "Multichannel Merchant Magazine" April 2006.
• www.logistyka.net.pl, lipiec/sierpień 2010.
• www.people.hofstra.edu/geotrans/eng, sierpień 2010.
• www.supplychainlogistics-consulting.co.uk/cross-docking, sierpień 2010.