Przedsiębiorczy pracownicy szansą na rozwój organizacji w niepewnym otoczeniu

• Autorzy: Małgorzata Krajewska-Nieckarz

Warianty tytułu

Entrepreneur Employees as a Chance for Organization's Development in Unpredictable Conditions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niewątpliwie, dominującą rolę w zarządzaniu organizacją odgrywają menedżerowie, których kompetencje osobowe, doświadczenie i umiejętności, ale również i odwaga w podejmowaniu nowych wyzwań może przynieść organizacji sukces. W artykule próbuję poddać analizie warunki dla rozwijania przedsiębiorczych postaw pracowników, by wykazać, jak pracownicy mogą wesprzeć organizację w niepewnym otoczeniu. Współczesne zarządzanie, coraz częściej oparte o sytuacyjne myślenie i dostosowywanie reakcji i decyzji do pojawiających się "okazji", z powodzeniem może wykorzystywać potencjał przedsiębiorczości drzemiący w ludziach organizacji. Celowe pozyskiwanie pracowników o przedsiębiorczej orientacji, jak również wspieranie i kształtowanie takich postaw wśród osób już pracujących poprzez stworzenie im odpowiednich warunków, swoistego klimatu dla podejmowania działań, może okazać się kluczem do przetrwania i rozwoju firmy we współczesnym świecie. Ludzie przedsiębiorczy w organizacji to nie tylko menedżerowie, ale i pracownicy obdarzeni umiejętnością dostrzegania i wychwytywania szans rynkowych, które niewykorzystane w porę ulegają zaprzepaszczeniu. Pracownicy wspierający zarządzających, upełnomocnieni do podejmowania inicjatyw i decyzji, pożytkując swoje przedsiębiorcze talenty i umiejętności, mogą mieć istotny wkład w budowanie przewagi konkurencyjnej. (fragment tekstu)

EN

Managing organizations in a nowadays stormy and unpredictable conditions is a real challenge. Managers are focused on seeking the chances for the organization change in the external circumstances. Alongside, the employees entrepreneurship manifested by seeking market opportunities and developing new projects within an organization seems underestimated. The paper says the employees' entrepreneurship may be the first stimulus to organization change and grow and discusses the conditions which enable to develop it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy w organizacji; Przedsiębiorczość; Zarządzanie; Otoczenie organizacji

EN

Employees in the organization; Entrepreneurship; Management; Organisation environment

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 11, cz. 2 Zarządzanie - nowe perspektywy w dobie zmian demograficznych - w świetle badań
• Strony: 141--154

Twórcy

autor

Małgorzata Krajewska-Nieckarz

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Bailoma F., Matzler K., Tschemernjak D. (2009), Jak utrwalić sukces. Co wyróżnia najlepsze przedsiębiorstwa, Wolters Kluwer, Kraków.
• Covey S. (2005), Najpierw rzeczy najważniejsze, Wyd. Franklin Covey, Rebis, Poznań.
• Drucker P.F. (2009), Zarządzanie XXI wieku - wyzwania, MT Biznes, Warszawa.
• Flaszewska S., Szymańska K. (2013), Organizacja w rozwoju - od narodzin do dojrzałości organizacji [w:] A. Adamik (red.), Nauka o organizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, ss. 255-293.
• Glinka B. (2008), Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Glinka B., Gudkova S. (2011), Przedsiębiorczość, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Gudkova S. (2012), Kompetencje przedsiębiorcze w tworzeniu i rozwijaniu organizacji [w:] B. Glinka, M. Kostera (red.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, ss. 340-355.
• Grzegorzewska-Mischka E. (2010), Współczesne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości w Polsce, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Jasiński Z. (2004), Kształtowanie środowiska dla zachowań przedsiębiorczych [w:] M. Juchnowicz (red.), Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, Poltext, Warszawa.
• Kaliszczak L. (2013), Przywództwo w procesie kształtowania kreatywności i innowacyjności w organizacji wobec imperatywu przedsiębiorczości [w:] P. Wachowiak (red.) (2013), Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Kopertyńska M.W. (2006), Rozwój przedsiębiorczości pracowników - kierunki działania firm [w:] S. Borkowska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Teraźniejszość i przyszłość, IPISS, Warszawa.
• Kotler Ph., Caslione J.A. (2009), Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa.
• Krupski R. (red.), (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku organizacji superelastycznej, PWE, Warszawa.
• Kurczewska A. (2013), Przedsiębiorczość, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Łobos K., Puciato D. (2013), Dekalog współczesnego zarządzania. Najnowsze nurty, koncepcje, metody. Difin, Warszawa.
• Matejun M., Nowicki M. (2013), Organizacja w otoczeniu - od analizy otoczenia do dynamicznej lokalizacji, [w:] A. Adamik (red.), Nauka o organizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, ss. 152-221.
• Obłój K. (2007), O zarządzaniu refleksyjnie, Wyd. MT Biznes, Łódź.
• Schemerhorn John R. JR, (2008), Zarządzanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Schumpeter J.A. (2009), Kapitalizm, socjalizm, demokracja, Wyd. Naukowe PWN S.A, Warszawa.
• Sikorski Cz. (2009), Kształtowania kultury organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Sikorski Cz. (2007), Drogi do sukcesu. Profesjonalizm kontra populistyczna kultura organizacyjna, Difin, Warszawa.
• Sikorski Cz. (2006), Organizacje bez wodzów. Od przywództwa emocjonalnego do koordynacji demokratycznej, CH Beck, Warszawa.
• Spodarczyk E., Szelągowska-Rudzka K. (2008), Przedsiębiorczość pracowników a marketing wewnętrzny, [w:] A. Herman, K. Poznańska, Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, ss. 191-201.
• Strzałecki A. (red.) (2011), Innowacyjna przedsiębiorczość, Academica Wydawnictwo SWPS, Warszawa.