Zarządzanie strategiczne w lokalnej wspólnocie samorządowej jako narzędzie racjonalizacji wydatków publicznych - przegląd podstawowych obszarów

• Autorzy: Anna Milewska

Warianty tytułu

Strategic Management in Local Government as a Tool for Rationalizing Public Expenditure - a Review of Basic Areas

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule tym autorka przedstawiała wybrane elementy koncepcji nowego publicznego zarządzania wraz możliwościami zastosowania postulatów z niej wynikających w zarządzaniu podstawową jednostką samorządu terytorialnego. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego jest specyficzną organizacją wyodrębnioną z otocznia i jednocześnie powiązana z nim poprzez sferę gospodarczą, społeczną, przestrzenną, ekologiczną oraz kulturową. Wyposażona została w konstytucyjnie chronioną samodzielność działania będąc jednocześnie elementarną częścią powiatu, województwa i państwa, w związku z tym w swoim przedsięwzięciach zobowiązana jest uwzględniać obok interesu społeczności lokalnej także interes całego kraju i ogółu społeczeństwa. Celem istnienia lokalnej wspólnoty samorządowej jest zaspokajanie zbiorowych potrzeb mieszkańców i przez to tworzenie odpowiedniego środowiska życia dla lokalnej ludności. Poprawa warunków życia mieszkańców gminy następuje w wyniku stwarzania najlepszych możliwości dla rozwoju przedsiębiorczości oraz dostarczaniu o odpowiedniej jakości puli usług publicznych. Problem tej jest szczególnie istotny przy ograniczonych możliwościach nakładania nowych danin publicznych i jednoczesnym wzroście wydatków budżetowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The subject of this article was to identify the elements of the new public management used in managing the basic unit of local government. The Author presents the concept of new public management together with the possibilities of applying the demands arising therefore in the management of the basic unit of local government. This article was prepared on the basis of relevant literature, legal acts, newspaper articles and information heard at conferences devoted to the subject of local government. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Wydatki publiczne; Samorząd terytorialny; Strategia rozwoju gminy; Planowanie przestrzenne

EN

Strategic management; Public expenditures; Local government; District development strategy; Spatial planning

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 6 (55)
• Strony: 57--66

Twórcy

autor

Anna Milewska

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Dębicka A. J., Sprawne państwo, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2008,
• Dylewski M., Filipiak B., Gorzałczyńska - Koczkodaj M., Metody analityczne w działalności jednostek podsektora samorządowego, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010,
• Gawroński H., Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010,
• Kwaśniak P., Plan miejscowy w systemie zagospodarowania przestrzennego. Wydawnictwo LexisNexis, Warszawa 2008,
• Milewska A., Dokumenty planistyczne - koszty czy korzyści dla budżetu gminnego [w;] Finanse publiczne, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 167,
• Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011, Miszczuk A., Miszczuk M., Zuk K., Gospodarka samorządu terytorialnego. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007,
• Pająk K., Samorząd terytorialny i jego wewnętrzna transformacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2007,
• Ustawa z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Dz. U. 2003 Nr 80 poz. 717,
• Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 roku o finansach publicznych, Dz. U. 2005 Nr 249 poz. 2104,
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych, Dz. U. 2009 Nr 157 poz. 1240.
• Zalewski A., (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2005