System controllingu w zarządzaniu projektami

Czasopismo

---

• Autorzy: Mirosław Kowalczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach coraz większego znaczenia nabiera szybki dostęp do informacji i umiejętność sprawnego koordynowania różnych działań zachodzących w przedsiębiorstwach i instytucjach. Utrzymanie się na konkurencyjnym rynku wymaga od kierownictwa podejmowania szybkich decyzji, za którymi coraz częściej dochodzi do dużych zmian w funkcjonowaniu całego przedsiębiorstwa. W związku z tym, aby ograniczyć do minimum wystąpienie ewentualnych problemów w trakcie przeprowadzania w firmie znaczących zmian i zapewnić sobie dostęp do informacji oraz sprawnie koordynować procesy w przedsiębiorstwie rośnie zainteresowanie koncepcją controllingu i profesjonalnym zarządzaniem projektami. Niniejszy referat jest próbą przedstawienia wzajemnych powiązań i relacji między controllingiem i zarządzaniem projektami. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie projektem

EN

Controlling; Project management

• Czasopismo: ---
• Strony: 85--90

Twórcy

autor

Mirosław Kowalczyk

• Bank Zachodni WBK SA

Bibliografia

• Büschgen H.: Przedsiębiorstwo bankowe. Wyd. POLTEXT, Warszawa 1997.
• Chalastra M.: Zasady wdrożenia systemów informatycznych wspomagających funkcjonowanie controllingu. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 4.
• Dałkowski B.: W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value. Materiały konferencyjne III Konferencji Project Management "Profesjonalizm". Jelenia Góra 2000.
• Hülsenberg F., Wróbel J.: Controlling. Wyd. TNOiK, Zielona Góra 1995.
• Kopiński A.: Rola controllingu w zarządzaniu bankiem. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2000", nr 10.
• Michalak J.: Rachunek kosztów działań w zarządzaniu projektami. "Controlling i rachunkowość zarządcza" 2002, nr 4.
• Niezgodziński J.: Zarządzanie projektami metodą "Earned Value ". "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 1999, nr 1.
• Nowak E.: Rachunkowość zarządcza. Wyd. PSB, Kraków 2001.
• Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA Wersja 1.0. Opracowane na podstawie IPMA Competence Baseline Version 2.0. Stowarzyszenie Project Management Polska, Gdańsk 2002.
• Sroka S.: Zastosowanie TQM i controllingu w zarządzaniu projektami. Materiały konferencyjne II Konferencji Project Management "Perspektywy i doświadczenia". Gdańsk 2000.
• Szyjewski Z.: Zarządzanie projektami informatycznymi. Wyd. PLACET, Warszawa 2001.
• Wirkus M.: Standardy projektów - zestawienie porównawcze. Materiały konferencyjne III Konferencji Project Management "Profesjonalizm". Jelenia Góra 2000.