Kierowanie rozwojem lokalnym - przywództwo, zarządzanie czy administrowanie?

• Autorzy: Jerzy Paszkowski

Warianty tytułu

Directing Local Development - Exercising Leadership, Managing or Administering?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest prezentacja różnych modeli i stylów kierowania oraz analiza uwarunkowań ich skuteczności w kierowaniu rozwojem lokalnym. Problem badawczy sprowadza się do poszukiwania odpowiedzi na pytanie: jakie są uwarunkowania skuteczności modeli kierowania rozwojem lokalnym. Metodą zastosowaną do realizacji celu jest krytyczna analiza literatury i badań oraz studia przypadku i obserwacje własne autora. (fragment tekstu)

EN

The objective of this article is to present various management models and styles, as well as an analysis of determinants of their effectiveness in directing local development. The research problem is about finding an answer to the following question: What are the determinants of the effectiveness of local development management models? The research hypothesis is that every model of managing local development may be effective depending on the individual characteristics of the person in charge and the local development targets. A method applied to achieve the objective is a critical analysis of specialist literature and research, and case studies. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój lokalny; Styl zarządzania; Przywództwo; Style kierowania; Przegląd literatury; Studium przypadku

EN

Local development; Management style; Leadership; Management styles; Literature review; Case study

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 8, cz. 1 Wybrane problemy zarządzania rozwojem regionalnym
• Strony: 263--275

Twórcy

autor

Jerzy Paszkowski

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Adair J. (1999), Być liderem, Petit, Warszawa.
• Archieve Global (2006), Kompendium Nowoczesnej Firmy, Szkolenia w Polsce", nr 1.
• Archieve Global (2002), Podstawowe zasady i cechy skutecznego przywódcy (The Principles & Qualities for Genuine Leaders), Warszawa.
• Bielski M. (2002), Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. BECK, Warszawa.
• Blanchard K. (2007), Przywództwo wyższego stopnia, PWN, Warszawa.
• Bojar E., Rakowska A., Zarębska A., Bojar M. (2010), Przywództwo w zarządzaniu rozwojem lokalnym, BFKK, Białystok.
• Covey S.R. (2004), Zasady skutecznego przywództwa, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
• Covey S.R. (2006), 7 nawyków skutecznego działania, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
• Franks T., Leadership Lessons from General Tommy Franks, http://www.cameron-brooks.com/jmo-leadership-lessons/, data dostępu 10.05.2014.
• Frączkiewicz-Wronka A. (2009), Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Giampetro-Meyer A., Brown T., Neil Browne S.J.M. i in. (1998), Do We Really Want More Leaders in Business?, "Journal of Business Ethics", No. 17.
• Griffin R.W. (1999), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Goleman D. (2006), Przywództwo, które przynosi efekty, "Harvard Business Review", Wydawnictwo Helion.
• Kanungo R.N. (2001), Ethical Values of Transactional and Transformational Leaders, "Canadian Journal of Administrative Sciences", No 18 (4).
• Kuc B.R. (2004), Od zarządzania do przywództwa. Dylematy władzy organizacyjnej, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa.
• Lewin J.C.K., Lippitt R., White R.K. (1939), Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates, "Journal of Social Psychology", vol 10.
• Machaczka J. (2001), Podstawy zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Maxwell J.C. (2010), Przywództwo. Złote zasady. Czego nauczyło mnie życie lidera, MT Biznes, Warszawa.
• Ochendowski E. (2004), Prawo administracyjne. Część ogólna, Wydawnictwo "Dom Organizatora", Toruń.
• Paszkowski J., Popławski T. (2010), Potrzeby szkoleniowe kadr podlaskich urzędów administracji samorządowej - diagnoza, Związek Gmin Wiejskich Województwa Podlaskiego, Białystok.