Zarządzanie strategiczne organizacjami pozarządowymi

• Autorzy: Marian Huczek

Warianty tytułu

Strategic Managment of Non-Governmental Organisations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono teoretyczne podstawy działania i rozwoju organizacji pozarządowych, definicje tych organizacji oraz ich podział. Ponadto uzasadniono ważność funkcjonowania trzeciego sektora w obecnym społeczeństwie. Naświetlono problematykę współdziałania interesariuszy z organizacjami pozarządowymi. Scharakteryzowano uwarunkowania zarządzania strategicznego organizacjami pozarządowymi. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents theoretical basis of the activities and development of non-governmental organizations, their definitions and division. Furthermore, the article justifies the importance of functioning of the third sector in the present-day society. It elucidates the problem of cooperation of the stakeholders with the non-governmental organizations. The article characterizes the conditions of strategic management of non-governmental organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Strategia przedsiębiorstwa; Misja przedsiębiorstwa; Organizacje pozarządowe; Organizacje non-profit

EN

Strategic management; Corporation strategies; Enterprise mission; Non-governmental organisation; Non-profit organisations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 1
• Strony: 24--36

Twórcy

autor

Marian Huczek

• Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie

Bibliografia

• Binecki J., Frenkiel W., Konkurencyjność - przedsiębiorczość - rozwój: podstawowe dylematy pojęciowe i metodyczne, [w:] A. Klasik (red.), Przedsiębiorczość i konkurencyjność a rozwój regionalny, AE w Katowicach, Katowice 2006.
• Blicharz J., Udział polskich organizacji pozarządowych w wykonywaniu zadań administracji publicznej, Kolonia Limited, Wrocław 2005.
• Bogacz-Wojtanowska E., Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006.
• Courtney R., Strategic Management for Voluntary Nonprofit Organizations, Routledge, London - New York 2002.
• Domański J., Zarządzanie strategiczne organizacjami non profit w Polsce, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa 2010.
• Filipiak B., Ruszała J., Instytucje otoczenia biznesu. Rozwój, wsparcie, instrumenty, Difin, Warszawa 2009.
• Hausner J., Zarządzanie publiczne, Wyd. Naukowe Scholar, Warszawa 2008.
• Huczek M., Marketing organizacji non profit, Wyd. WSZiM w Sosnowcu, Sosnowiec 2003.
• Iwaszkiewicz-Rak B., Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, AE we Wrocławiu, Wrocław 1997.
• Kafel T., Strategia organizacji pozarządowych - zarys problemu, [w:] A. Nalepka (red.), Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastania wymagań konkurentów, Wyd. Wyższej Szkoły Biznesu-National-Louis University, Nowy Sącz 2008.
• Klasik A. (red.), Przedsiębiorczość i konkurencyjność a rozwój regionalny, Wyd. AE w Katowicach, Katowice 2006.
• Ochojski A., Szczupak B., Zieliński T., Regionalne środowisko przedsiębiorczości, [w:] A. Klasik (red.), Przedsiębiorczość i konkurencyjność a rozwój regionalny, Wyd. AE w Katowicach, Katowice 2006.
• Styś A. (red.), Marketing usług, PWE, Warszawa 2003.
• Topler S., Anheier H.K., Zarys ogólny teorii organizacji i zarządzania organizacjami non profit, [w:] Trzeci sektor dla zaawansowanych. Współczesne teorie trzeciego sektora - wybór tekstów, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2006.