Projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów działań (ABC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym ISKRA CNS Sp. z o.o.

• Autorzy: Zbigniew Leszczyński

Warianty tytułu

Project and Implementation of Activity Based Costing in Production Firm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zasadniczą tezą artykułu jest stwierdzenie, że implementacja rachunku kosztów działań w średnim przedsiębiorstwie wymaga modyfikacji wielu rozwiązań z zakresu tradycyjnego rachunku kosztów oraz systemu informacyjnego rachunkowości. Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji implementacji rachunku kosztów działań w warunkach funkcjonowania średniego przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

The article describes projecting and methodology implementation of Activity Based Costing in a production firm. It presents information system "ABC" that has been implemented by the author of the article in a production firm. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Systemy informatyczne; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Activity Based Costing (ABC); Computer system; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1174 Rachunkowość a controlling
• Strony: 344--354

Twórcy

autor

Zbigniew Leszczyński

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Chapman W.L., Bahill A.T., Design, Modeling, and Prototyping in Engineering, Handbook 2ed, CRS Press 2005.
• Cokins G., Activity Based Costing: Optional or Required, AACE International Transactions, 2002.
• Cooper R., The Rise of Activity-based Costing: Part One: What is an Activity-based System, "Journal of Cost Management" 1993 nr 2.
• Johnson T., Activity-based Management Past, Present, and Future, "The Engineerin Economist", Spring 1991.