Praktyka szacowania czasów trwania czynności w projektach - przegląd technik statystycznych

• Autorzy: Błażej Barchański
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Specyfika zarządzania projektami wymaga od menedżerów planowania w warunkach dużej niepewności. Niepowtarzalny charakter przedsięwzięć, ryzyko w aspekcie technicznym i finansowym, zasoby oraz otoczenie projektu to czynniki, które determinują pracę kierownika projektu. Jego sukces - w znacznej mierze - zależy od rzetelności procesu planowania przebiegu projektu. Istotnym elementem planowania jest szacowanie czasów realizacji poszczególnych zadań w projekcie. Dokonywanie dokładnych oszacowań, tj. takich, w których błąd szacowania dąży do minimum, pozwala na podejmowanie optymalnych decyzji zarówno na początku, jak i w trakcie trwania projektu. Zatem dokładne szacowanie to większa szansa na podjęcie prawidłowej decyzji, nawet jeżeli jest to decyzja wstrzymująca realizację projektu. Celem artykułu jest skonfrontowanie głównych technik statystycznych, które są najczęściej stosowane w zarządzaniu czasem projektu. Analizie zostały poddane miary tendencji centralnej, miary zmienności, rozkłady prawdopodobieństwa i testowanie hipotez statystycznych. Artykuł - poprzez studium przypadku - przedstawia praktyczne obszary zastosowań poszczególnych technik i ich ograniczenia. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Analiza szeregów czasowych; Statystyczne metody badania; Metody statystyczne; Zastosowanie statystyki

EN

Project management; Time-series analysis; Statistical research methods; Statistical methods; Application of statistics

• Czasopismo: Czasopismo "Ekonomia i Zarządzanie"
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 1
• Strony: 15--25

Twórcy

autor

Błażej Barchański

• Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach

Bibliografia

• Aczel, A.D., 2000, Statystyka w zarządzaniu, PWN, Warszawa.
• Davis, R., 2008, Teaching Project Simulation in Excel Using PERT-Beta Distributions, INFORMS Transactions on Education, vol. 8, no. 3, s. 139-148.
• Malcolm, D.G., Roseboom, J.H., Clark, C.E., Fazar, W., 1959, Application of a Technique for Research and Development Program Evaluation, Operations Research, vol.7, s. 646-669.
• Ravindran, A.R., (ed.), 2009, Operations Research Applications, CRC Press, Boca Raton, FL.
• Shankar, N.R., Sireesha, V., 2009, An Approximation for the Activity Duration Distribution, Supporting Original PERT. Applied Mathematical Sciences, vol. 3, no. 57, s. 2823-2834.