Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie każdym uznanym za talent pracownikiem powinno być dostosowane w jak największej liczbie obszarów do każdego indywidualnie. Szczególnie istotne jest branie pod uwagę wieku pracownika, ale nie należy pomijać pozostałych aspektów/obszarów różnicujących ludzi, takich, jak: płeć, sytuacja rodzinna czy obecne potrzeby rozwojowe pracownika. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
Bibliografia
- Kaczmarska A., Sienkiewicz Ł., 2005, Identyfikacja i pomiar talentu w organizacjach, w: Borkowska, S. (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
- Maliszewska E., 2005, Zarządzanie talentami - rozważania praktyka, w: Borkowska, S. (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
- Miś A., Pocztowski A., Istota talentu i zarządzania talentami, w: Pocztowski, A. (red.), Zarządzanie talentami w organizacji, Wolters Kluwer, Kraków.
- Deloitte Touche Tohmatsu Limited, 2011, Talent Edge 2020: Building the recovery together - What talent expects and how leaders are responding, Deloitte Touche Tohmatsu Limited, UK.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171359195