Doskonalenie zarządzania w administracji samorządowej na przykładzie wybranej JST

• Autorzy: Małgorzata Asejczyk-Woroniecka

Warianty tytułu

Management in Territorial Administration - Case of Improvement Actions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę analizy wybranych sformalizowanych systemów zarządzania oraz narzędzi wykorzystywanych w doskonaleniu organizacji, takich jak: system zarządzania jakością ISO 9001, system bezpieczeństwa informacji ISO/IEC 27001, system zarządzania ryzykiem ISO 31000 oraz model samooceny CAF, pod kątem możliwości ich wykorzystania w budowaniu oraz doskonaleniu systemu kontroli zarządczej w administracji publicznej. Przedstawiono również przykład doskonalenia zintegrowanego systemu zarządzania w obszarze dotyczącym kontroli zarządczej, w wybranej jednostce administracji samorządowej. Podjęte przez jednostkę działania doskonalące dotyczyły istotnych elementów systemu kontroli zarządczej z punktu widzenia spełnienia założeń tego systemu, obejmowały: sposób definiowania i monitorowania celów i zdań, zarządzanie ryzykiem oraz koordynację działań w zakresie I i II poziomu kontroli zarządczej.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the analysis of formalized management systems and tools such as quality management system ISO 9001, information security management system ISO/IEC 27001, risk management system ISO 31000 and self-assessment CAF model, in the context of using them to build or improve managerial control system in public administration. The article also presents some experiences of territorial administration in the improvement of integreded management system, in managerial control system area. Improvement actions were connected with very important elements of that system such as defining objectives and tasks, risk management and the coordination of first and second level actions of managerial control system.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kontrola zarządcza; Administracja publiczna; Administracja samorządowa; Doskonalenie zarządzania

EN

Management control; Public administration; Self-government administration; Management development

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 376 Zrównoważony rozwój organizacji - odpowiedzialne zarządzanie
• Strony: 245--263

Twórcy

autor

Małgorzata Asejczyk-Woroniecka

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Doskonalenie Organizacji Publicznych Poprzez Samoocenę. CAF 2013, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawa 2013.
• Giebel A., Biuletyn "Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego", nr 1/2011, Departament Audytu Sektora Finansów Publicznych Ministerstwa Finansów, Warszawa 2011.
• Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, Dziennik Urzędowy Ministra Finansów z dnia 30 grudnia 2009 r.
• Komunikat nr 3 Ministra Finansów z dnia 16 lutego 2011 r. w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych, Dziennik Urzędowy Ministra Finansów z dnia 11 marca 2011 r.
• Lisiecka K., Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w procesach doskonalenia zarządzani organizacją sektora publicznego, [w:] K. Lisiecka, T. Papaj (red), Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2012.
• Norma PN-EN ISO 9001:2009, PKN, Warszawa 2009.
• Norma PN-ISO 31000:2012, PKN, Warszawa 2012.
• Norma PN-ISO/IEC 27001:2007, PKN, Warszawa 2007.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, DzU nr 157, poz. 1240, z późn. zm.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.376.17