Formułowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa z uwzględnieniem sytuacji kryzysowych - wyniki badań

• Autorzy: Marcin Piątkowski

Warianty tytułu

Building a Business Development Strategy, Taking into Crises Situation. Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest ukazanie elementów wpływających na proces kształtowania strategii przez przedsiębiorstwa sektora MSP z uwzględnieniem sytuacji kryzysowych. Referat zawiera wyniki badań empirycznych, przeprowadzonych metodą ankietowania na grupie 166 przedsiębiorców w październiku i listopadzie 2009 roku.(fragment tekstu)

EN

The main objective of the article is to present the factors that influence the formulation of strategies by the companies of the SME sector including crises situations. Paper contains a theoretical introduction to the strategy and crises situations, and describes the results of empirical research. Data are from the author's own research carried out from October to November 2009 and include a group of 166 enterprises, which until 2008 at least once modified their strategy.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia rozwoju; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Kryzys przedsiębiorstwa

EN

Development strategy; Company development strategy; Enterprises crisis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 50 Strategie zarządzania mikro i małymi przedsiębiorstwami . Mikrofirma 2010
• Strony: 289--298

Twórcy

autor

Marcin Piątkowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• K. Obłój, Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1998.
• Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996.
• M.K. Nowakowski, M.L. Rzemieniak, Kryzys i przetrwanie w marketingu, Difin, Warszawa 2003.
• P. Drucker, Management New Role, "Harvard Business Review", 1969, nr 11-12.