Zarządzanie zmianą w aspekcie funkcjonowania organizacji

• Autorzy: Joanna Gajda
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto tematykę z zakresu metodycznego zarządzania zmianą organizacyjną. Przedmiotem analizy uczyniono takie podejścia do omawianego problemu, które w efekcie zastosowania pozwolą organizacji osiągnąć wysoką sprawność w realizowanych procesach. Artykuł rozpoczyna zaprezentowanie podstawowych pojęć zmiany oraz charakterystyka głównych zmian organizacyjnych. Analizie poddano różnorodne modele zmian koncentrujące się na niezbędnych działaniach dotyczących przekształceń organizacyjnych. W czasie ich trwania bywa, że pracownicy nie mogą poradzić sobie z nową sytuacją, przeżywają obawy o skuteczność przedsięwzięcia i wykazują opór wobec zmian. Zatem za użyteczne autorka uznała przybliżenie technik mających kluczowe znaczenie w przezwyciężaniu oporu przed nadchodzącą zmianą. W ostatniej części artykułu przeanalizowano istotne kwestie dotyczące taktyki wprowadzenia zmian, a mianowicie: dojrzałość i gotowość organizacji do wprowadzenia zmiany w powiązaniu ze strategią działań oraz zasady warunkujące skuteczność wdrożenia procesu zmian na poziomie organizacji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne; Przedsiębiorstwo wobec zmian

EN

Change management; Organisational change; Changes in the company

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 13
• Strony: 127--142

Twórcy

autor

Joanna Gajda

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Aniszewska G., Gielnicka I.: Firma to ja, Firma to my, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1999.
• Błaszczyk M.: Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2006.
• Bogdanienko J.: Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wyd. Dom Organizatora Toruń 2002.
• Bridges W.: Zarządzanie zmianami, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2008.
• Cannon J.A., McGee R.: Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier, Wyd. ABC, Warszawa 2012.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J.: Zarządzanie organizacjami, TNOiKS, Toruń 2002.
• Daniecki W.: Strategie zmian, Wyd. SWPS Academica, Warszawa 2004.
• Dudek B.: Psychologiczne aspekty wprowadzania zmian, [w:] M. Czerska (red.), Organizacja przedsiębiorstw, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1996.
• Gajdzica A.: Portret zbiorowy nauczycieli aktywnych, między zaangażowaniem a oporem wobec zmian, Wyd. Adam Marszałek, Cieszyn - Toruń 2013.
• Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1997.
• Kisielnicki J.: Zarządzanie, PWE, Warszawa 2008.
• Lendzion J., Stankiewicz-Mróz A.: Wprowadzenie do organizacji i zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Luecke R.: Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2003.
• Penc J.: Decyzje i zmiany w organizacji, Difin, Warszawa 2007.
• Penc J.: Sztuka skutecznego zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Roth G., Kurtyka M.: Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania. Wyd. CeDeWu, Warszawa 2008.
• Schlesinger P., Sathe V., Kotter J.: Projektowanie organizacyjne, PWN, Warszawa 1999.
• Stachowska S.: Społeczne problemy zmian w organizacji, [w:] M. Oliński (red.), Zarządzanie zmianą. Wybrane aspekty, Fundacja Wspieranie i Promocja Przedsiębiorczości na Warmii i Mazurach Olsztyn 2011.
• Wawrzyniak B.: Odnawianie przedsiębiorstwa na spotkanie XXI wieku, Wyd. Poltex, Warszawa 1999.
• Wendt R.: Zarządzanie zmianą w polskiej firmie, Dom Wydawniczy Zachorek, Warszawa 2010.
• Wojszczak E.: Kształtowanie klimatu organizacyjnego w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2000.
• Wolan-Nowakowska M.: Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian, [w:] A. Lipińska-Grobelny (red.), Klimat organizacyjny i jego konsekwencje dla funkcjonowania pracowników, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2007.
• Zarębska A.: Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa 2002.
• Zmiany, zmiany, zmiany, Zarządzanie zmianą jako stały element polityki ekonomicznej firmy, Warszawa 2012.