Conditions for Benchmarking Implementation and its Use in Enterprises in North-Eastern Poland

• Autorzy: Joanna Dynowska , Małgorzata Cygańska

Warianty tytułu

Uwarunkowania wdrożenia i wykorzystania benchmarkingu w przedsiębiorstwach północno-wschodniej Polski

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Determining the scope and extent of the use of benchmarking in the surveyed enterprises from the province of Warmia and Mazury was the main goal of this paper. The surveys conducted showed that benchmarking is not used on a wide scale in Poland. This method was applied by only 17% of the enterprises surveyed. Those were mainly large enterprises in which the value of assets exceeds EUR 5 million. The high costs to the enterprises and labour input required for implementation, as well as maintaining the method in the enterprise were the main barriers to implementation of the method in enterprises. (original abstract)

Głównym celem artykułu jest określenie, zakresu i stopnia wykorzystania benchmarkingu przez badane przedsiębiorstwa województwa warmińsko-mazurskiego. W przeprowadzonych badaniach wykazano, że w Polsce benchmarking nie jest jeszcze wykorzystywany na dużą skalę. Metodę tę stosuje zaledwie 17% badanych firm. Są to przede wszystkim przedsiębiorstwa duże, których wartość aktywów przekracza 5 mln euro. Za główne bariery wdrożenia tej metody w przedsiębiorstwach uważa się wysokie koszty i nakłady pracy implementacji i utrzymania tej metody w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Benchmarking; Management; Enterprises

PL

Benchmarking; Zarządzanie; Przedsiębiorstwo

• Czasopismo: Olsztyn Economic Journal
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 7 (1)
• Strony: 133--142

Twórcy

autor

Joanna Dynowska

• University of Warmia and Mazury in Olsztyn, Poland

autor

Małgorzata Cygańska

• University of Warmia and Mazury in Olsztyn, Poland

Bibliografia

• Ellis R.A., Moore R. 2006. Learning through benchmarking: Developing a relational, prospective approach to benchmarking ICT in learning and teaching. Higher Education, 51: 351-371.
• Gil-Estallo De-Los-Angeles M., Giner- De-La-Fuente F., GrIful-Miquela C. 2009. Benchmarking Corporate Social Responsibility within Spanish Companies. International Atlantic Economic Society, 15: 207-225.
• Langford P.H. 2010. Benchmarking Work Practices and Outcomes in Australian Universities Using an Employee Survey. Journal of Higher Education Policy and Management, pp. 41- 53.
• Lent W., Beer R., Harten W. 2010. International benchmarking of specialty hospitals. A series of case studies on comprehensive cancer centres. BMC Health Services Research, 10: 253.