Jak przedsiębiorstwa usługowe realizują założenia organizacji w ruchu (wyniki badań empirycznych dotyczące kontaktów z otoczeniem i badań rynku)

• Autorzy: Katarzyna Olejczyk-Kita

Warianty tytułu

In What Way Service Enterprises Accomplish Assumptions of an Organization in a Movement (the Results of Empirical Research in the Scope of Relations with Environment and Market Research)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Referat definiuje pojęcie organizacji w ruchu i omawia warunki, jakie powinny być spełnione, by firmę tak określić. Przedsiębiorstwo takie powinno: posiadać znaczną nadmiarowość zasobów, nawiązywać liczne i głównie nieformalne kontakty z otoczeniem, przejawiać innowacyjność w działaniach, wykazywać dużą elastyczność organizacji, intensywnie badać i poznawać rynek, wykorzystywać okazje rynkowe. Następnie przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzone na 56 przedsiębiorstwach usługowych, dotyczące realizacji założeń organizacji w ruchu w zakresie kontaktów z otoczeniem i badań rynku. (abstrakt oryginalny)

EN

Referat definiuje pojęcie organizacji w ruchu i omawia warunki, jakie powinny być spełnione, by firmę tak określić. Przedsiębiorstwo takie powinno: posiadać znaczną nadmiarowość zasobów, nawiązywać liczne i głównie nieformalne kontakty z otoczeniem, przejawiać innowacyjność w działaniach, wykazywać dużą elastyczność organizacji, intensywnie badać i poznawać rynek, wykorzystywać okazje rynkowe. Następnie przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzone na 56 przedsiębiorstwach usługowych, dotyczące realizacji założeń organizacji w ruchu w zakresie kontaktów z otoczeniem i badań rynku. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Komunikowanie przedsiębiorstwo-otoczenie; Badanie rynku

EN

Communication company-environment; Market research

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu
• Rocznik: 2011
• Tom: 7
• Numer: nr 164 Zarządzanie w praktyce
• Strony: 99--113

Twórcy

autor

Katarzyna Olejczyk-Kita

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Barney J.B., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Managment" 1991 vol. 17 no 1.
• Drucker P.F., Zarządzanie w czasach burzliwych, nowe wyzwania - nowe horyzonty, Wydawnictwo Czytelnik, Kraków 1995.
• Krawiec F., Strategiczne myślenie o firmie, Difin, Warszawa 2003.
• Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa 2009.
• Krupski R., Wykorzystanie chaosu w zarządzaniu - organizacja w ruchu, [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa 2003.
• Masłyk-Musiał E., Organizacja w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Morawski M., Zarządzanie profesjonalistami, PWE, Warszawa 2009.
• Nestorowicz P., Organizacja na krawędzi chaosu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
• Oliver Ch., Sustainable competitive advantage: Combining institutional and resource-based views, "Strategic Management Journal" 1997 vol.18.
• Osbert-Pociecha G., Elementy teorii elastyczności organizacji - określenia, definicje, problemy, [w:] Elastyczność organizacji, red. R. Krupski, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
• Wyjaśnienia PKD 2007 do Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 24 grudnia 2007 r. w sprawie Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD); http://www.stat.gov.pl/klasyfikacje/pkd_07/pdf/3_PKD-2007-wyjasnienia.pdf, 2007.