Kluczowe determinanty kształtujące metody i praktyki zarządzania.

• Autorzy: Ewa Głuszek , Marek Wąsowicz

Warianty tytułu

Key Determinants Forming Methods and Practices of Management.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule został poruszony problem wpływu determinant systemu zarządzania na metody i praktyki zarządzania. Do determinant zostały zaliczone: potencjał członków organizacji, oczekiwania i władza kluczowych interesariuszy, wielkość przedsiębiorstwa, dynamika i poziom konkurencyjności rynków i produktów, zaawansowanie i powszechność kluczowych technologii, uwarunkowania kulturowe organizacji i jej środowiska. Autorzy pokazują, w jaki sposób te czynniki wpływają na dobór metod i praktyk zarządzania.(abstrakt oryginalny)

EN

In the article the impact of determinants of the management system on the methods and practices of management has been described. The determinants have been classified into: potential of the members of an organization, expectations and authority of key stakeholders, company's size, growth and competitiveness of markets and products, advancement and universality of key technologies, cultural conditions of an organization. The authors show how these factors affect the choice of methods and management practices.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy zarządzania; Metody zarządzania; Kulturowe uwarunkowania

EN

Management system; Methods of management; Cultural determinants

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 178 Kształtowanie i doskonalenie systemu zarządzania w przedsiębiorstwach
• Strony: 115--131

Twórcy

autor

Ewa Głuszek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Marek Wąsowicz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamczyk J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2009.
• Bełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, UE, Wrocław 2011.
• Bennis W., Goleman D., O'Toole J., Przejrzystość w biznesie, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2008.
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Dąbrowski T., Reputacja przedsiębiorstwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2010.
• Fombrun Ch., Van Riel C., Fame &Fortune. How Successful Companies Build Winning Reputations, Prentice Hall, New York 2003.
• Garbarski L., Rutkowski T., Wrzosek W., Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 2000.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• Jeżak J., Społeczny wymiar sukcesu przedsiębiorstwa w świetle nadużyć menedżerskich z końca XX i początku XXI wieku, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego" nr 5, Sopot 2005.
• Klimczak B., Etyka gospodarcza, AE, Wrocław 2006.
• Rybak M., Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Savage G.T., Nix T.W., Whitehead C.J., Blair J.D., Strategies for assessing and managing organizational stakeholders, "Academy of Management Executive" 1991, vol. 5, no. 2.
• Skalik J., Bełz G., Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1184, AE, Wrocław 2007, s. 17-26.
• Strategor, PWE, Warszawa 2001.