Problemy z wdrażaniem budżetu zadaniowego na szczeblu województw

• Autorzy: Iwona Kowalska

Warianty tytułu

Problems in the Process Of Implementation of Performance Budgeting at the Level of Voivodeships

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Budżetowanie zadaniowe jest metodą, w której wykorzystuje się informację o wynikach realizacji zadań publicznych. Metoda ta nabiera szczególnego znaczenia w warunkach przekroczenia przez deficyt sektora instytucji rządowych i samorządowych wartości referencyjnej z Maastricht i konieczności zredukowania nadmiernego deficytu w sposób wiarygodny i trwały. Polska powinna to uczynić do 2012 r. Dlatego też umiejętność konstruowania budżetu zadaniowego staje się kluczową umiejętnością urzędników w procesie realizacji zadań publicznych (w tym na szczeblu województw). Identyfikacja problemów związanych z wdrażaniem budżetu zadaniowego jest warunkiem sine qua non procesu usprawnienia jego implementacji. Celem artykułu jest próba zaprezentowania tych problemów na szczeblu województw. (abstrakt oryginalny)

EN

Performance budgeting is a method that uses the information concerning public tasks performance. This method becomes increasingly important when the deficit of public and local governments' budget expands over the reference value indicated by the Treaty of Maastricht, and when thus the excessive deficit needs to be reduced in a reliable and sustainable way. Poland should do it before 2012. Therefore the capability of performance budgeting becomes a key ability of public administrators in their performance of public tasks (including those working at the level of voivodeships). The identification of problems that its implementation usually encounters is a sine qua non condition of the process of improving performance budgeting implementation. The aim of the article is to make an attempt at identifying such problems at the level of voivodeships. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Finanse; Budżet zadaniowy; Województwo; Warunek sine qua non

EN

Finance; Task budget; Voivodship; Sine qua non condition

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 167 Finanse publiczne
• Strony: 118--129

Twórcy

autor

Iwona Kowalska

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Allen R., Tommasi D., Managing Public Expenditure. A Reference Book for Transition Countries, OECD, 2001.
• Czaputowicz J. (red.), Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Kleer J., Karpiński A., Owsiak S. (red.), Spór o przyszłość sektora publicznego, Komitet Prognoz "Polska 2000 Plus" PAN, Warszawa 2005.
• Lubińska T. (red.), Nowe Zarządzanie Publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2009.
• Owsiak S. (red.), Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, PWE, Warszawa 2008.
• Performance Budgeting in OECD Countries, OECD 2007.
• Robinson M. (red.), Performance Budgeting. Linking Funding and Results, Palgrave Macmillan, Międzynarodowy Fundusz Walutowy, New York 2007.
• Postuła M., Perczyński P. (red.), Wdrażanie budżetu zadaniowego, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2009.
• Postuła M., Perczyński P. (red.), Performance Budget in Poland, Ministry of Finance, Warsaw 2010.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, DzU 2009, nr 157, poz. 1240 ze zm.
• Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o administracji rządowej, t.j. DzU 2001, nr 80, poz. 872 ze zm.
• Wasilewska-Trenker H., Doświadczenie Polski w reformach fiskalnych w latach transformacji oraz najnowszych 2008-2010, [w:] Wdrażanie budżetu zadaniowego, red. M. Postuła, P. Perczyński, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2009.