Warianty tytułu
Improvement of Internal Transport by Means of LEAN Concept - Case Study
Języki publikacji
Abstrakty
Koncepcja LEAN zyskuje coraz większe uznanie jako skuteczne narzędzie w procesie eliminowania marnotrawstwa w przedsiębiorstwie. Małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią kluczowy element w rozwoju gospodarki kraju, a istotnym elementem ich konkurencyjności jest podnoszenie produktywności systemu poprzez eliminację marnotrawstwa. W artykule przedstawiono praktyczne wykorzystanie wybranych instrumentów koncepcji LEAN mających na celu zidentyfikowanie i eliminacje marnotrawstwa transportu wewnątrz przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego, zaliczanego do grupy małych i średnich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
LEAN concept has been widely used as an effective tool in the process of waste elimination in the enterprises. Small and medium-sized enterprises are a main element in the development of the national economy. The most important element of their competitiveness is to improve the productivity of the system through the waste elimination. Practical use of selected instruments the LEAN concept is presented in this article. These instruments are designed to identify and eliminate the waste in area of internal transport. The research were taken in production and service company that operates in the market of small and medium-sized enterprises. (original abstract)
Słowa kluczowe
Czasopismo
---
Strony
6--13
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- [1] BICHENO J., HOLWEG M., The Lean Toolbox, The Essential Guide to Lean Transformation (4th edition), Production and Inventory Control, Systems and Industrial Engineering Books, Buckingham 2009.
- [2] BORKOWSKI S., ULEWICZ R., Zarządzanie produkcję. Systemy produkcyjne. Wydawnictwo Humanitas, Sosnowiec 2008.
- [3] BORKOWSKI S., SELEJDAK J., SALAMON S., Efektywność eksploatacji maszyn i urządzeń, Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2006.
- [4] CZERSKA J., Usprawnianie przedsiębiorstwa produkcyjnego zgodnie z koncepcją LEAN, Zeszyty Naukowe Politechniki Gdańskiej 2001.
- [5] JADHAV J.R., MANTHA S.S., RANE S.B., Roadmap for Lean Implementation in Indian Automotive Component Manufacturing Industry, "Journal of Industrial Engineering International" 2015, Vol. 11, No. 2.
- [6] KUBIS N., Narzędzia LEAN Management, [w:] Zagadnienia techniczno-ekonomiczne, Tom 50, Zeszyt 2-3, Kraków 2005.
- [7] KOCH Т., KORNICKI L., SOBCZYK Т., OLEKSY S., Wdrażanie szczupłego podejścia w Polsce, III Konferencja Lean Manufacturing, Wrocław 2003.
- [8] NAKAJIMA S., Introduction to TPM: Total Productive Maintenance, Productivity Press, 1988.
- [9] NETLAND Т.Н., SCHLOETZER J.D., FERDOWS К., Implementing Corporate Lean Programs: The Effect of Management Control Practices, "Journal of Operations Management" 2015, Vol. 36.
- [10] NOWAKOWSKA-GRUNT J., Koncepcja zarządzania wyszczuplającego (Lean Management) w zarządzaniu łańcuchem dostaw przedsiębiorstwa "Tesco", [w:] BOROWIECKI R., ROJEK T. (red.), Restrukturyzacja i konkurencyjność w warunkach procesów globalizacji, Oficyna Wydawnicza ABRYS, Kraków 2006.
- [11 ] OHNO Т., System Produkcyjny Toyoty. Więcej niż produkcja na dużą skalę, ProdPress.com, Wrocław 2008.
- [12] OSADA Т., The 5S's Five Keys to a Total Quality Management, Asian Productivity Organization, Tokyo 1991.
- [13] SELEJDAK J., KLIMECKA-TATAR D., KNOP K., BUDZYNOWSKA M., Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające, Wydawnictwo Verlag Dashofer, Warszawa 2012.
- [14] SHINGO S., A Study of the Toyota Production System, Productivity Press, 1989.
- [15] ULEWICZ R" BOJANOWICZ P, Doskonalenie przepływów materiałów, [w:] Zarządzanie w przedsiębiorstwie, Cz. 2, XV Międzynarodowa Konferencja Naukowo-Techniczna, Zakopane 2007.
- [16] ULEWICZ R., KLESZCZ D., Problemy z aplikacją koncepcji Lean w małych i średnich przedsiębiorstwach, IV Otwarta Konferencja Lean w Poznaniu, Poznań 2014.
- [17] WOMACK J.P., JONES D.T., Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Revised and Updated Hardcover, 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171388327