Foresight strategiczny przedsiębiorstwaa wyzwania globalne

• Autorzy: Agnieszka Ziomek

Warianty tytułu

Strategic Foresight of Enterprises and Global Challenges

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono przesłanki i najważniejsze zasady stosowania foresightu strategicznego oraz jego metody. W celu przybliżenia podejścia foresightu przedstawiono jedną z głównych technik stosowanych na użytek strategicznego rozwoju przedsiębiorstw, którą jest scenariusz. W artykule omówiono proces i główne zasady budowy scenariuszy w odniesieniu do potrzeb i możliwości przedsiębiorstw działających w otoczeniu globalnym.(abstrakt oryginalny)

EN

This article describes the most important premises and methods of strategic foresight practices. In order to familiarize one to the foresight approach, a tool used for strategic development support is presented: the scenario tool. The author presents rules of scenario creation with reference to the needs and opportunities of a company operating in the global environment.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Strategia przedsiębiorstwa; Planowanie scenariuszowe; Metoda foresight

EN

Company development strategy; Corporation strategies; Scenario planning; Foresight method

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2014
• Tom: 53 nr 2 Uwarunkowania rozwoju polskiej gospodarki w dobie globalizacji
• Strony: 75--86

Twórcy

autor

Agnieszka Ziomek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Becker P., Corporate foresight in Europe: a forst overview, European Commision Community Research Working Paper, Luxembourg 2003.
• Brown N., Rappert B., Webster A., Foresight jako narzędzie zarządzania wiedzą i innowacją, PARP, www.pi.gov.pl [26.07.2014].
• Czaplicka K., Howaniec N., Smoliński A., Budowa scenariuszy dla potrzeb foresightu technologicznego, Główny Instytut Górnictwa, www.foresight.polska2020.pl [29.07.2014].
• Daheim C., Uerz G., Corporate foresight in Europe: from trend based logics to open foresight, "Technology Analysis and Strategic Management" 2008, t. 20, nr 3.
• Elementy dynamiki systemów, red. J. Tarajkowski, AE w Poznaniu, Poznań 2008.
• Godet M., Scenarios and strategic management, Butterworth, London 1987.
• Jasiński L.J., Myślenie perspektywiczne. Uwarunkowania badania przyszłości typu foresight, Ryko, Warszawa 2007.
• Lange O., Całości w świetle cybernetyki, PWN, Warszawa 1962.
• Obłój K., O zarządzaniu refleksyjnie, MT Biznes, Warszawa 2007.
• Obłój, K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• Scase R., Britain towards 2010: the changing business environment, Economic and Social Research Council, London, www. Esrc.ac.uk/2010/docs/Britain.html [20.07.2012].
• Technology foresight for organizers, Text Book, Scientific and Technical Research Council of Turkey, Ankara 2003.
• Waters D., Zarządzanie operacyjne, towary i usługi, WN PWN, Warszawa 2001.
• World Futures: The Great Debate, red. C. Fereeman, M. Jahoda i in., Martin Robertson, London 1978.
• www.itu.int [13.03.2013].